当你从求职者摇身一变成面试者，是不是感觉手足无措？

作为一个新手面试官，你是不是不知道该问什么问题？该如何挑选适合的人才？

别担心，你现在是面试官，不是求职者，所以该紧张的是他们，而不是你！

作为企业招聘过程中的主导者，你只需要记住以下几招，就能帮你搞定80%以上的面试场景，并且通过与求职者的交流，准确评估其能力、经验和适应性，为企业选拔最合适的人才。

1. 准备充分

你没有听错，不光是求职者需要充分准备。初为面试官的你，也需要提前准备，要不然可不就互相紧张、尴尬，到最后演变成大眼瞪小眼了么？

那作为新手面试官，你需要准备什么呢？当然是熟悉在招岗位的要求、所在公司的文化和价值观等等。

因为不排除求职者会反问你，在招岗位的具体要求和工作内容，公司福利和团队文化等等，如果答不上来，就会显得你不够老成资深！

2. 建立良好的沟通氛围

其实不管是求职者，还是面试官，大家都是第一次见面，除非性格本身就是“自然熟”，否者难免不知道聊什么、差昂面一度非常尴尬的。

所以在正式面试前，作为东道主，你要负责缓解紧张的气氛。通过微笑、问候和适当的寒暄，搭建良好的沟通桥梁，这样才能进一步了解到对方是否适合。

比如，询问应聘者来公司的路途是否顺利，过来大概多长时间，是否需要喝水等。

3. 善于倾听和观察

如果你实在不擅长面试和控场，不如多抛出几个问题，让求职者有机会能够侃侃而谈，给予应聘者充分的表达机会。

而你则在他面试回答过程中，观察他们的语言表达能力、眼神是否闪烁、肢体语言等等，从而判断这个人经验丰富程度、性格特征等，是否能够胜任今后的工作。

比如，询问“请您讲述下过往从业经验，以及离职原因？”、“你选择每份工作的原因，以及想要提升点？”、“为什么选择我们公司？”、“你对未来3-5年有什么规划？”、“你如何评价之前的工作单位和直属领导？”......

4. 进行专业的深入提问

这个就需要你具备一定的专业水平了，因为你需要懂得在招岗位的具体工作内容，以及行业先进方法，才能判断对方回答是否准备妥当。

采用行为面试法，通过假设性问题，来了解求职者的工作能力，以及解决问题的思维方式。

比如，让求职者描述一次成功的项目经历，以及他们在其中作用和贡献。 比如，让求职者假设已经入职你们公司，打算如何开展工作、期望取得什么成绩？ 比如，给他一个项目背景和问题，试探他会如何推进项目、解决项目困境、并完成工作。

5. 多角度评估

作为一个合格的员工，不仅仅要专业过硬，还需要具备团队协作、沟通能力和学习能力等综合素质。

所以在面试后，可以通过询问探讨的方式，试探他是否具备。

比如，询问如何处理与同事之间的冲突、与直属上司发生矛盾时如何应对？

比如，询问他过往经验中，遇到最难、最棘手的事情是什么，是如何解决的？

比如，领导交代了他一项自己无法独立完成的任务，他会如何处理和面对？

6. 给予及时反馈

不管面试结果如何，一定要在面试结束时，主动向求职者说明下一步的招聘流程。

比如，是需要进行实操测试？还是后续可能有二面、三面？......

同时，对求职者在面试中表现出色的方面，给予充分肯定，并告诉他大概多长时间会予以答复。哪怕对方没面试上，也要客气礼貌的让他回去等通知。

总之，作为一名面试官，不管你是新手还是老手，你代表的都是公司的形象。

所以一定要保持客观、公正、礼貌，通过面试过程中的充分交流，为企业选拔到合适的人才。

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