职场上，当两个部下发生内斗怎么办？是静观其变，看到明星员工被挤走，再来收拾残局，还是另辟蹊径，分开两头互踢的“叫驴”，让他们各领一个团队，开展竞争？这考验团队领导的职场用人智慧。

据澎湃新闻报道，1月9日19点整，董宇辉新账号“与辉同行”首次直播，当晚销售额破亿，单场涨粉近三百万，带货排名远超东方甄选。这充分说明，老俞的“分槽养驴”策略的成功。无论是“与辉同行”火爆，还是“东方甄选”将来火爆，背后的大赢家都是老俞。

再次复盘12月的“东方甄选”内讧，还是很有意思的，俞敏洪的“分槽养驴”战略，也是在内讧阶段慢慢清晰起来的。实施该战略，俞敏洪主要是通过“顺势而为，借力打力”的办法。

在2022年6月，董宇辉突然在东方甄选走红，收获一大群“丈母娘”粉丝的时候，老俞已经预感到，董宇辉这头“叫驴”已然成势，迟早会和东方小孙“互踢”。当时老俞就有想法，让董宇辉做自己的平台——“分槽养驴”。（见下文截图）为什么后来一直没有落实？也是想走一步看一步，”分槽“的时机还未成熟。时机未成熟去强推，会把一锅好饭做夹生，老俞这样的老狐狸深谙此道。

时机果然让老俞等到了。

东方小孙眼见头部主播影响到公司的负面案例不断发生：李子柒和微念之争，导致两败俱伤；李佳琦带货失言，导致公司受损。小孙下定决心，实行“去辉化”的一系列行动。

要说小孙没有向老俞汇报“去辉化”行动，那也是假的。当董宇辉到老俞那里诉说委屈的时候，老俞装糊涂，“你们都是年轻人，好朋友，有什么话不好说”，把球踢给东方小孙，也是希望看到东方小孙“去辉化”效果如何，行就牺牲董宇辉，不行就借势“分槽养驴”。

于是，就有了东方小孙碎片化董宇辉视频，小编谈“小作文”，小孙摔手机开会，丈母娘造反，董宇辉休假，天权神助攻，东方甄选股市下滑，董事会也是吵翻了天，老俞窃喜，大势已成，分槽时机已经成熟。

于是老俞顺势而为，借力打力

借董事会的力罚天权，逼小孙道歉，罢免小孙，自己挂帅东方甄选，和董宇辉长谈，合体直播，喝大酒，分股权，给高级合伙人，给助理和文旅副总裁，正式实施“分槽养驴”战略，一切水到渠成，毫不费力。

假设2022年，老俞强推“分槽养驴”战略会怎么样呢？东方小孙肯定不干，你抽走我的明星员工，我完不成董事会定下的任务，我躺平摆烂，你老俞无可奈何；董宇辉也会不干，我一年那么多的销售额，你老俞什么意思？看我挣的分红多了，怕我还你的购房款早了？老俞两头受气，还有董事会的不理解。

高级合伙人是招妙棋，既拉住了董宇辉的心，又给东方文旅铺路。

老俞给董宇辉东方甄选高级合伙人的时候，老俞的对头罗锤子说，高级合伙人是虚的，给股权才是实的，这就是罗锤子不懂管理了。给股权是给钱，给高级合伙人，是给位置。

与辉同行直播1小时后，老俞也出现在直播间，大家可以看看董宇辉的表现。董宇辉生怕老俞闲篇扯多了，影响到带货，几次把老俞的话头掐住了。放在以前董宇辉在东方甄选带货的时候，你看他会不会这么干？

为什么？身份变了，现在是高级合伙人，主人，要关心销售额；以前是员工，才不管销售额呢！屁股决定脑袋，坐到什么位置就思考什么位置该考虑的问题。

同时，与辉同行之所以与东方甄选选品高度重合，也是继续发挥前东方甄选明星员工作用，同时养号，做向东方文旅转型的铺垫。说白了，这和分槽养驴一样，都是战略问题。

总之，董宇辉新账号带货排名超东方甄选，这个热点表明，老俞处理东方甄选内讧事件，是一个充满智慧与策略的职场案例。俞敏洪的“分槽养驴”策略，以及他如何把握时机，展现出了高超的职场智慧。而董宇辉的表现也充分证明了他在职场中的重要价值。这一事件也给我们提供了宝贵的启示，职场上的团队领导，需要具备战略眼光，善于用人，同时也要能够把握时机。只有这样，才能在职场竞争中立于不败之地。

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