大部分人辛苦一辈子，依然与财务自由无缘——《人生护城河》张辉

阅读《人生护城河》这本书，完全是偶然，然而当我翻开这本书的第一章，有一个词深深触动了我——“出卖时间”！

如果把我们自己比作一家公司的话，那每个人都会有自己的“人生商业模式”，人生商业模式可以分为四种：

1、无杠杆卖时间，把单位时间卖一次，类似公司的员工或者小企业主。

2、有杠杆卖时间，把单位时间卖多次，类似艺术家和品牌推广。

3、花钱买时间，用自己的能力“购买”别人的时间来帮自己打工，主要指企业家和雇主。

4、花钱买“厉害的人”的时间，主要指回报率高的投资、理财等。

对号入座，普通人大多属于第一类，把自己的时间卖给别人从而获得相应的报酬，也就是所谓的“廉价”收入。

作者张辉在书中说到，大多数人辛苦一辈子，依然与财务自由无缘，根本原因不在于不幸运、不努力，而在于选择了错误的人生商业模式。

这种例子在职场中比比皆是，我所在的公司有一位能力还算强的同事，年过30岁，从毕业就开始在行业中打拼，一心求上进，经常没日没夜的加班，希望在中年危机前谋得一官半职，过上中产阶级生活，可现实往往事与愿违。

每每公司评选干部晋升时，总是完美的把同事错过，起初领导安慰他继续努力，可一而再再而三的打击，令同事越发失去了斗志，最终他找到领导谈心，领导不但没有满足他的请求，反而对他有了偏见。

最终同事悻悻离场，与公司和平“分手”。

当我们把自己的命脉寄托于别人的手中，而又无力改变环境时，随着年龄的增长，我们要么无奈的接受现实，要么放弃自己理想的追求，只有这两条路可以走，别无他法。

在人生这家公司中，其实我们每个人都是有限的，家庭因素、个人因素、甚至社会因素决定了我们只能在“被雇佣”的模式下生存，如果没有自己真正的优势，越做越难是必然的结果。

那么该如何建立自己真正的优势呢？张辉在书中给出了几个思路，我从中汲取部分内容分享给大家。

很多人都听说过“木桶理论”，这个理论由美国管理学家彼得提出，说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少。

引申到职场工作或者能力提高方面，可以理解为我们应该重视自己的短处，不断提高自己的劣势，才能让自己承受更多的能量。

然而作者张辉不这么认为，他认为我们应该忘记扬长补短，按照“反木桶理论”来行事。

“木桶”象征着我们所在的企业、部门、班组、或者个人，虽然木桶的最大容量才能体现整体的价值，但要想在一个小范围内成为制高点，体现出自己的价值，就必须把关注焦点聚焦到自己的“长板”上。

在扬长避短中，建立在自己的优势资源上价值才能最大化的得以体现，“短板”之所以成为“短板”本来就是因为我们不擅长，与其花大量的时间把一件不擅长的事做成50分，倒不如把原本自己70分的“长板”做到90分甚至100分。

很多人忙碌、迷茫、不安，归根到底是因为不知道自己想要什么，作者张辉在书中自述了自己的过往经历，他在35岁前，情感危机、财务危机、职业危机带给他很大的焦虑。

他不知道自己的人生轨迹在哪里，于是他开始尝试找寻“突破口”来试图改变人生轨迹。

他爱好写作，于是围绕着写作，他开始运营网络自媒体平台，从最初的不知所云，到后来坚持100天日更文章，再到后来写成第一本书，建立起自己的个人品牌“辉哥奇谭”，他用了8年多的时间。

然而就是因为在这段时间内，他清楚地知道自己想要什么，才得以在这条路上越走越顺，进而取得了今天的一些成绩。

多数人在职场工作找不到足够的成就感，甚至找不到尊严，更谈不上个人成长，公司给发薪水，自己就老老实实工作打卡，如果公司抛弃了自己，自己就再谋生路。

这种思维模式下的人，哪怕机会摆在面前，也不一定能稳、准、快的抓住，因为自己根本就不知道这是不是自己想要的，等机会转瞬即逝后，又开始后悔自己没有把握住。

殊不知，人生的结果就是由选择决定，自己的“不知所要”终会成为人生走向的代价。

做对的事，还是“把事做对”，这个问题如果放到人群中，99%的人都会选择前者，但是什么才是对的事呢？恐怕没有几个人能给出明确的答案。

多数人在做事情的时候都或多或少的受到外界因素干扰或者利益驱使，把关注点集中在那些短期收益明显的事情上。

可做了一段时间之后发现，那些短期收益的事情恰恰阻碍了自己的发展，归根结底，这些人没有搞清楚“边际效应”的意义。

“边际效应”从经济学上指的是在最小成本的前提下实现最大的利润价值，把这个理论应用到我们生活工作中就是，尽量从事边际递减的事情，而不是拿自己固定的时间去换固定的钱。

作者张辉在《人生护城河》中列举了自己的案例，他提出互联网思维就是典型的边际递减，比如把自己的知识转化为付费课程，只有1个人购买，成本假如100块的话，100人购买就会把成本分摊为1块，然而在这个过程中总成本并没有增加，这种事情就值得做。

除此之外，还要从事“窄门”事情，站在风口上，猪都会起飞，可风口不是人人都能抓住，所以选择那些表面上看似坎坷又没什么人走的路，才能越走越顺。

除了如何经营“人生有限公司”，作者张辉还在书中介绍了三种最稳固的收入、如何活出真我、如何连接今日与未来，以及如何实现多维人生。

“股神”巴菲特认为，判定公司竞争优势的根本在于是否拥有宽广的、可持续的“护城河”，人生也不例外。

就像这本书的副标题“如何建立自己真正的优势”一样，打造属于自己的“人生护城河”，建立起自己真正的优势，实现人生价值。