于职场而言，领导的品行与作风对员工的工作感受及职业进程影响重大。常言判断领导是否为小人可看四点，此说极为确切。这四点恰似一座灯塔，为我们在纷繁复杂的职场中认清领导的本质指引方向。

其一，审领导有无言行相悖之处。昔日，曾子杀猪以践行对孩子的承诺，树立了诚信典范。反观职场，若领导口口声声强调公平公正，实际行动中却厚此薄彼；承诺给予奖励却又无端反悔；宣扬团队协作，自身却刚愎自用。此般领导无疑是小人之流。他们的言行不一既损害了自身的威望，又使员工对其丧失信任，让团队陷入混乱与困惑。

其二，察领导是否存有嫉贤妒能之心。历史长河中，李斯因嫉妒韩非子之才，将其陷害致死，令人叹息。职场里同样存在这样的小人领导。当看到员工才华横溢、成绩斐然时，不是赞赏与提拔，而是满心嫉妒，担忧其光芒盖过自己。于是，故意给有能力的人布置繁重任务，或在关键时刻不予助力，阻碍其发展。这种嫉贤妒能的行为极大地挫伤了员工的积极性，也阻碍了团队的进步。

其三，观领导是否惯于推卸责任。抗战时期，蒋介石在抗日问题上时而积极时而消极，且常推卸责任，给国家和民族带来巨大灾难。职场中，有些领导在诸事顺遂时抢功，一旦出现问题便急于甩锅。例如，项目成功，领导将功劳尽揽于身；项目失败，便把过错归咎于下属。这种行为尽显其懦弱与自私，让员工心寒且无奈。在这样的领导手下做事，员工始终提心吊胆，不敢放开手脚，团队的凝聚力与战斗力自然无从谈起。

其四，验领导是否唯利是图。古代商人吕不韦为谋取私利，不择手段，最终落得悲惨下场。职场中的小人领导也会为一己之私，不惜牺牲团队利益。他们可能为追求短期利益而让员工采用不正当手段完成任务，或者在公司遭遇困境时，只顾自身利益而不顾员工死活。这种唯利是图的行为严重破坏了团队的和谐与稳定，也让员工对未来失去信心。

综上所述，依据这四点能够较为准确地判断领导是否为小人。在职场中，我们需保持清醒头脑，善于观察分析领导的行为，以便适时采取应对之策。若不幸遭遇小人领导，我们要学会自我保护，坚守原则底线，亦可寻找合适时机另谋高就。唯有远离小人领导，我们才能在积极健康的职场环境中实现自身价值，迈向成功的职业之路。