2008 年，英国怀揣着宏伟的蓝图，打算投资 160 亿英镑建设史上最巨无霸的欣克利角 C 核电站，并找上了法国电力公司。然而，随着时间的推移，预算如火箭般飙升，到 2016 年中广核入局时，已高达 370 亿英镑。中广核的加入，犹如一阵春风，带来了资金、技术、工程师以及施工队伍，核电站工程进度一度大大加快，人们仿佛看到了 2023 年完工的希望。

但世事难料，风云突变。英国欲将中广核逐出该项目，这一决定如同投入平静湖面的巨石，激起千层浪。2022 年，中广核毅然决然地将股份外的所有投入全部撤回，项目顿时陷入停滞状态。到了 2024 年，英法一盘点，才发现重新启动该项目后续必须再增加 90 亿英镑的投入，且完工时间将跨越到 2029 年。法国电力公司叫苦不迭，长期、巨额的投入带来的困难让他们难以为继。

无奈之下，法国电力公司将算盘打到了日本公司身上。然而，日立在英国准备带头筹建两座较小规模的核电站，当得知欣克利角 C 核电站停顿后，二话不说直接打包回府。日本担心被割韭菜，毕竟欣克利角 C 核电站已然成为一个烂泥潭。资金问题或许还好说，但建设如何续接上去？这原本是中广核的活，哪个国家又能接下呢？不同国家之间的工程差异，使得这个难题如同一个死结。

欣克利角 C 核电站的困境，不仅仅是一个工程建设的难题，更是国际合作与政治博弈的复杂体现。它让我们看到，在全球化的时代，跨国工程建设面临着诸多挑战与不确定性。而如何解决这些问题，不仅考验着各国的智慧与决策，也关系着全球能源发展的未来。