在职场这个复杂的舞台上，我们时常会目睹有能力之人却被领导排挤的现象。仔细剖析，主要源于以下五个方面的原因。

其一，过度自负。“傲不可长，欲不可纵。”那些有能力的人常常因自身的卓越才能而滋生骄傲情绪。在工作中，他们可能过分突出自己的能力，忽略了团队协作的价值，使得领导感觉难以掌控。就如同历史上的祢衡，才高而狂傲，最终四处碰壁。有能力固然可贵，但过度自负只会成为前行的绊脚石。

其二，沟通不畅。“听言之道，必以其事观之，则言者莫敢妄言。”有效的沟通在职业生涯中至关重要。有能力的人或许一心扑在工作成果上，却忘却了与领导进行充分的沟通交流。领导无法知晓他们的工作进程和思路，便容易产生误会与不信任。缺乏良好的沟通，即便能力超群，也可能被领导冷落。

其三，挑战权柄。“高树靡阴，独木不林。”有能力的人有时会对领导的权威发起挑战。他们可能对领导的决策提出异议，甚至固执己见。虽然出发点可能是为了工作更好地开展，但在领导眼中，这或许被视为对其地位的挑衅。领导期望的是能够顺从执行决策的下属，而非不断质疑他们的人。

其四，功绩过盛。“勇略震主者身危，功盖天下者不赏。”当一个人的能力极为突出，成就斐然时，可能会让领导心生不安。领导担忧自己的地位受到威胁，从而对有能力的人进行打压。例如历史上的白起，战功卓著，却落得悲惨结局。

其五，不通世故。有能力的人可能过于专注于工作本身，而对职场的人情世故一窍不通。他们可能不会迎合领导的喜好，在处理人际关系时也不够圆融。在复杂的职场环境中，不通世故可能会使他们陷入孤立无援的境地，被领导排挤也就在所难免。

对于有能力却被领导排挤的人而言，应当深刻反思自身行为，努力克服这些问题。学会谦逊内敛，强化沟通交流，尊重领导权威，避免功高震主，同时也要通晓职场的人情世故。唯有如此，才能在职场中充分施展自己的才能，实现自身价值。

而对于领导来说，也应该以正确的态度看待有能力的下属，给予他们足够的发展空间和支持，共同为单位的繁荣贡献力量。毕竟，一个单位的成功离不开每一个人的付出，包括那些有能力的人。