奢侈品涨价潮持续蔓延，出售昂贵羽绒服的盟可睐Moncler将在2022年秋冬涨价10%。这一品牌在国内的羽绒服售价多在万元以上。

2021年是奢侈品丰收年，奢侈品集团LVMH、开云（Kering）、爱马仕（Hermès）、历峰（Richemont）都公布了极好的财务数据，2021财年的业绩都超过了2019年（疫情前），因为亚洲和美国市场表现强劲。最近数月，它们旗下的LV、Dior、Celine、Gucci、Balenciaga、Prada等品牌都已经宣布了涨价。

Moncler今年刚好成立70周年，外套是它主要收入来源，在奢侈品羽绒服市场占有超过40%的份额。除了羽绒服外套，也有T恤等服饰和鞋子。大部分销售都是直接面向消费者的，自己掌控零售渠道。

2月24日，意大利奢侈品服饰Moncler高管在电话会议上提及10%的涨价计划，涨价原因是原料和劳动力成本等上涨，涨价不会转化为额外的利润；公司计划在2022年秋冬执行，2023年春夏也会或多或少地提高价格。

负责供应链的高管Luciano Santel解释涨价时表示，其实公司一直在调整价格，只是幅度不太显著；2022年的涨价计划不仅考虑了原料成本，还考虑到了供应商库存，所以涨价有所延迟；2022年春夏季没有必要提价。

2021年公司毛利率为76.6%，略低于2019年的77.7%；旗下男装品牌Stone Island的批发商业模式稍微拉低了毛利率，这是它2020年以11.5亿欧元收购的品牌。2021年公司息税前利润（EBIT）增至6.03亿欧元，净利润增至4.11亿欧元。Moncler的经营策略之一是要保证息税前利润在50%。

（分区域销售数据对比，深蓝色为亚洲）

（分渠道销售数据对比）

截至2021年12月，公司有267家门店，其中237家是Moncler，30家是Stone Island。2021年全年，公司综合收入达到20.5亿欧元（22.8亿美元），超过了疫情前水平，也超出了分析师预期，主要归功于强劲的美国和中国市场。

2021年，Moncler新开设了8家店，包括在米兰和成都太古里的。2022年，公司计划新开约15家门店，升级和搬迁的门店数还略高于此数量。线上业务增长很快，与2019年相比翻了一番，在线业务销售额占比达到15%。

分区域来看，中国市场是Moncler的增长动力来源，其次是韩国和北美；包括中日韩在内的亚太地区占公司收入的49%。冬奥会和滑雪热让Moncler在中国市场如鱼得水，管理层以“非常兴奋”来形容这里的机遇。除了微信小程序渠道的销售，公司还计划在2022年第三季度在天猫开店。

富裕的中国消费者不再赴国外购物，国内购买力惊人。2021年上半年结束后，Moncler高管曾提到过，当季业绩几乎增长了三位数。

分渠道来看，全球直接面向消费者的DTC渠道收入占比达到78%，也恢复到了疫情前正常水平。Moncler正在罗马尼亚建设新工厂，2023年5月产能将翻一番。

同样出售高价羽绒服的加拿大鹅近年在中国情况也不错，上海的旗舰店开业时消费者甘愿排队1-3个小时，许多产品都售罄。

2月9日，加拿大鹅公布的上一季度数据显示，总收入增长26.5%，中国大陆市场DTC收入增长35.1%（上上季度增幅达86%），门店数同比增长一倍。

Moncler和加拿大鹅发展轨迹有相似之处，都诞生于50年代，一个在意大利，一个在加拿大；都是在2000年之后被现任股东收入囊中，开启了从小众功能服饰向奢侈品的“教科书级”转变。意大利富豪Remo Ruffini操盘的Moncler转型，他在2003年接手时公司情况不太好，几乎破产。在Ruffini主导下，Moncler和许多知名设计师、艺术家合作，与潮流时尚圈频繁互动；迎合上层收入消费者，定价1000美元以上；向全球扩张，特别是亚洲市场。