春公子之前就说过，王兴是一个狠人。王兴是互联网行业中的连续创业者，在创立美团之前，王兴已经在互联网领域有过多次创业经历。

就目前来看，美团是王兴创立的最成功的一家公司。王兴的学习能力很强，美团的抄袭能力也很强。

网友们都清楚，无论是团购还是互联网外卖，乃至酒店等业务，这些都不是美团首创的，但美团总是能在这些细分领域占得先机。

王兴也是一个极具野心的人。早年的美团原本属于阿里阵营，王兴为了让美团能发展的更好，最终抛弃了阿里，带领美团投向了腾讯的怀抱。

事实证明，王兴抛弃阿里，投向腾讯，是一个正确的选择！由于有了腾讯的流量扶持，美团如今已成为我们本地生活服务领域最大的互联网公司。但也正因为王兴抛弃阿里选择腾讯，这让网友们质疑王兴的人品。

贝佐斯比王兴大15岁，亚马逊比美团早了16年。但贝佐斯却是王兴的偶像，美团在国内也一直对标的是亚马逊，至少王兴想把美团做成“我们版亚马逊！”

《长期主义》序言中就提到，贝佐斯跟达·芬奇、乔布斯都是一类人，这类人的第一个特质就是：强烈的好奇心。

事实上，从王兴过往的创业经历来看，王兴也是一个拥有极强野心和好奇心的人。如果说王兴没有野心，当年红杉资本的沈南鹏也不会在美团处于竞争弱势的时候，毅然决然的选择了支持王兴！

美团公司的战斗力很强，这个从当年的互联网外卖之争就看出来。

互联网外卖的鼻祖原本是饿了么，但美团进场之后，美团走到了饿了么的前面。最后逼得饿了么创始团队将公司打包卖给了阿里。

在饿了么成为阿里系一员后，当时互联网上认为饿了么有机会反超美团外卖。毕竟阿里是要钱有钱，要人有人。可最后的结果却是大跌眼镜，饿了么在搞了几轮补贴之后，依然没能撼动美团在互联网外卖领域里的地位。

说句实在话，美团外卖完全可以把饿了么打出局，但美团没必要这么做。在美国，反垄断是一个悬在大公司头上的一把剑。在一个行业，往往有一个能够占到70%市场份额的巨无霸公司，但还有一个竞争力相对差很远的老二，市场份额大概在20%上下，还有10%就给那些小公司！这种商业竞争格局，现在已出现在我们。

美团在王兴的带领下，在多个领域取得了不俗的战绩，这使得此前美团市值曾一度达到2万亿港元。

但互联网这个行业就是如此的神奇。早年阿里以为腾讯是自己的对手，后面又是京东和拼多多，现在阿里才意识到，美团才是自己最大的对手。

同样的，美团曾经以为自己的对手是阿里、携程等玩家。如今看来，美团最大的对手是抖音集团。

有数据显示，抖音的本地生活GMV已经达到了单月100亿的级别。美团2021年到店酒旅营收325亿，take rate用10%计算，大约GMV是3250亿，2022年上半年大约增长15%，达到3700亿。假如抖音2023年大约GMV达到100亿，这意味全年GMV达到1200亿，已经是美团1/3的级别。

我们可以这样理解，阿里和京东没有放弃本地生活服务的阵地，抖音的本地生活服务也开始给美团带来冲击！

虽然目前美团依然是本地生活服务领域里的王者，但美团的竞争压力可谓空前了。要知道，此前阿里在电商领域一家独大，但自打拼多多横空出世之后，阿里的市值一路下滑，至今没有企稳的迹象！

同样的，美团如今也面临一众竞争对手。资本市场终究是精明的，如今美团市值已下滑到1.11万亿港元。这明摆着资本开始对美团的长期发展所有担忧，毕竟现在一众短视频平台搞电商，搞本地生活服务，开始抢食美团的市场份额。不知道诸位怎么看？