品牌想出圈,就别端着拘着了!

恪尔品牌管理 2024-01-11 17:07:30

在这个信息透明化的时代,消费者在购物决策过程中面临诸多选择。他们可能受到各种信息的干扰,导致难以做出最佳的消费决策。由于现代生活的压力和信息过载,消费者往往只能做出相对满意的“还可以”、“还不错”的类似决策,而难以做出最优的选择。

品牌种草作为企业战略的重要组成部分,能够帮助消费者在购物决策过程中节省时间和精力。通过与消费者的主动沟通,从而吸引目标受众。这种沟通不仅仅是关于产品本身,更是关于品牌的个性和价值观的传达。

为了在这个时代取得成功,品牌需要主动出击,与消费者进行高频沟通。这种沟通需要放下身段,以更加真诚和亲和的方式与消费者建立联系。品牌需要展现出真实、大胆的个性,而不仅仅是局限于产品描述。例如,可口可乐始终坚持其“快乐”的品牌价值观,通过各种创意和活动与消费者建立情感联系,让消费者感受到品牌的独特魅力。

品牌的主理人也需要敢于尝试和冒险。他们的个性往往决定了品牌的个性。中小品牌尤其需要老板亲自下场,不要拘泥于常规,要敢于尝试。小米科技的雷军在品牌发展初期亲自上阵,通过个人形象和言行来塑造了大众对小米品牌的个性印象。他敢于尝试和创新,为小米品牌注入了独特的活力。

当然品牌还要主动寻求突破,不能局限于消费者群体。通过同频的跨界合作,品牌可以开拓更广阔的市场。例如,各种奶茶品牌与动漫、游戏、小说等不同领域的IP合作,推出限量版包装和合作饮品周边系列,吸引更多年轻消费者的关注和喜爱。这些有趣的创意和出圈合作往往来自于共创,需要品牌主动挖掘和尝试。

除了跨界合作外,品牌还可以通过社群营销等手段来扩大影响力和市场份额。通过建立社群,品牌可以聚集一群有共同兴趣和价值观的消费者,形成稳定的用户群体。

在品牌力个性化方面,个性、有态度的品牌更容易在市场上获得关注和认可。以前的品牌力是时间越久曝光越多,现在的品脾力明显有了变化。消费者忠诚度不高,产品迭代快,竞争环境激烈,所以个性、有态度的品牌更容易被记住。但即使这样,也别指望消费者一直挺你例如,Supreme 作为一个潮牌,以其独特的街头文化和限量发行的策略吸引了大量年轻消费者。Supreme 的产品常常与热门IP、艺术家等合作,推出联名款或限量版产品,引发粉丝们的狂热追捧。这种个性化品牌力的塑造让 Supreme 在市场上独树一帜,成为潮流文化的代表之一。

当然,品牌力的个性化并不是一蹴而就的。它需要品牌在长期的发展过程中不断积累和沉淀。在这个过程中,品牌的价值观是品牌的轨道,它指引着品牌的发展方向。长期建立品牌力还要做到品效合一,用不同的语言、活动、运营去诠释价值观,无论是产品还是效果,都不能脱离这条轨道。例如,奢侈品牌爱马式以其精湛的手工艺和卓越品质为核心价值观,始终坚持手工制作和限量发行。这种对品质的追求和价值观的坚守让爱马式在市场上始终保持独特的地位和吸引力。

在这个时代背景下,品牌需要不断地创新和进化才能保持竞争力。品牌需要不断地用不同的语言、活动和运营方式来诠释自己的价值观和个性特点。

以运动品牌耐克一直以其“Just Do It”的精神为品牌个性。这种精神不仅仅体现在产品的设计和创新上,更是在品牌的营销和沟通中不断强调。耐克通过广告和营销活动传达出一种积极向上、敢于挑战自我的形象,吸引了大量年轻人和运动爱好者的关注。相比之下,一些缺乏个性的品牌往往难以在市场中获得消费者的认可和关注。这种持续的创新和进化让 Nike 在市场上始终保持领先地位。

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