在如今当下的用工模式中出现了一个新词“共享员工”，共享员工模式刚刚提出就被央视疯狂点赞，这对普通的员工和企业来说是好是坏？这篇文章将以一个普通员工的身份给大家讲解一下其中的利弊。

首先介绍一下共享员工模式，简单说就是企业间的员工共享，类似于“借调”或“临时调动”。这对企业来说，在业务繁忙或人手紧缺的时候，这种模式能够迅速调配人力资源，填补用工缺口。这对企业来说是利大于弊

理论上，这种用工模式为企业缓解了人力压力，也给了员工更多的工作机会。然而，实际操作中，这种模式似乎更接近于劳务派遣和临时工模式，员工往往被视为一种可以随时调配的资源，而不是企业真正的合作伙伴。

最让我担忧的，便是合同与保障的问题。虽然我与原企业签订了劳动合同，但一旦被“借”到别的企业，便如同进入了无依无靠的境地。因为员工与新企业之间没有明确的合同关系，一旦发生工伤或其他纠纷，员工被夹在中间更容易被踢皮球。

福利待遇方面，也是模式下的痛点。在新企业，我往往只能享受到最基本的待遇，而那些与正式员工息息相关的福利，如社保、公积金等，则可能因企业间的差异而中断。这不禁让我怀疑，这种共享模式是否真的能为员工带来长久的利益？

举例说明：A员工被原企业“借”到了一家饮料厂，帮忙应对夏季的销售高峰。虽然工作内容并不陌生，但当我看到那些正式员工享受着公司的各种福利而自己是共享员工都与这些福利无缘的时候，心中难免有些酸楚。更别提后来在工作中不小心受了点小伤，因为没有合同，维权之路走得异常艰难。

我想说，共享员工模式虽然给我们带来了更多的工作机会和灵活性，但其背后的合同、保障和福利待遇问题也不容忽视。这种模式更像是一种劳务派遣和临时工模式，员工在这种模式下往往缺乏足够的保障和福利。

员工是否愿意加入这种模式当中，还需要自己仔细斟酌一下。同时，希望企业和相关部门能够更加重视这些问题，加强对共享员工模式的监管和规范，确保我们员工的权益得到真正的保障。这样，共享员工模式才能成为真正造福员工和企业的好模式，而不是仅仅成为一种临时性的、缺乏保障的用工方式。