中国煤炭报

构建现代科技创新体系

刘金虎

2024年，江苏徐州矿务集团将重点围绕培育发展新质生产力，聚焦创新引领，积极构建现代科技创新体系，着力创出一批国际领先的原创性成果、培育一批具有核心竞争力的创新型企业。近年来，徐矿集团通过实施创新驱动战略，获得省部级科技特等奖1项、一等奖12项，现代化管理创新成果37项，承担国家及省重点研发计划3项、中国博士后基金项目10项，6项技术被评为“中国好技术”。这些成绩的取得，让我们对今后加快构建能源资源原创技术策源地、科研成果转化地和高端人才聚集地充满信心。当前，徐矿集团正处在创建世界一流企业的关键时期，科技创新是重要引擎。下一步将从五个方面推动科技创新实践。

一是加快构建现代创新治理体系，优化资源配置，建立科研投入稳定增长的长效机制、课题“揭榜挂帅”机制、创新人才培育和创新成果转化机制，建立以创新质量、贡献和绩效为导向的评价体系，坚持“鼓励创新、容错免错”的考核导向，积极探索股权和成果转化分红激励机制。

二是加快构建高端产业研究院，高效聚集创新资源，立足科技创新出发地、原始创新策源地和自主创新主阵地的功能定位，成立能源资源产业研究院，着力构筑高端人才聚集地和产业创新高地；重点推动平台升级和研究院实体化运行，重点领域拥有省级以上研发机构，“十四五”期间争取获批一个国家级创新平台。

徐矿集团技术人员在现场开展课题研究

三是强化原创性引领性科技攻关，加强“卡脖子”关键核心技术攻关，重点围绕矿井重大灾害防治、绿色智能矿山关键技术、战略性矿产资源及新能源开发、矿山高端装备智能制造等开展重大课题攻关和成果转化，着力打造原创技术策源地；实施标准领航工程，积极参与国家及行业标准制定，加快推进高水平科技自立自强，年内争取获得国家科学技术奖励。

四是加快构建多渠道研发投入体系，实行科研经费预算管理，鼓励各单位设立创新基金，确保集团今年研发投入同比实现20%增长；充分利用科技创新的各项税收优惠政策，规范研发费用归集，积极争取相关政策支持。

五是加快推进创新型企业建设，积极培育国家高新技术企业，对照创建标准加强调研指导，力争实现煤矿、电力高新技术企业创建新突破。到“十四五”末争取新增3家创新型企业，助力集团建设世界一流企业。（作者为徐矿集团技术中心、创新管理办公室主任，通讯员刘洋整理）