在台湾有一个经营之神王永庆，白手起家从米店学徒做起，一年之后就开了自己的第一家米店。而且开米店的两百块，还是他老爹王长庚借来的，后来他发迹之后，在1978年创建了亚洲最大的医院长庚医院。那一个穷人家的孩子，怎么就一路摸爬滚打，创造了如此巨大的商业帝国呢？这还不是重点，最厉害的是他这个称号，经营之神，货真价实的成功学，经验论啊。 也就是说，他的成功是有一套完整的经营策略，和具体的方法，在经营上能够力挽狂澜，有把企业由衰变盛的能力，这和和日本的经营之神稻盛和夫  有很多相似之处，稻盛和夫生在1932年，比王永庆小十五岁，2009年，正当他潜心佛学、安度晚年之际，日本航空公司负债1.5235万亿日元（约1220亿元人民币）宣告破产。日本航空公司不仅是世界第三大航空公司，更是日本的“翅膀”。  然后首相去邀请他出山，在宣告破产重建的第二年，稻盛和夫就实现了扭亏为盈。2011年，公司纯利润高达1866亿日元。2012年9月，日本航空公司在东京证券交易所再次上市，真的是经营高手啊。作为普通人，我们能不能学习一下，提升一下自己呢，就算不能成就一番大事，能改变自己的认知和视野也是好的嘛。1932年15岁的王永庆进入米店当学徒，其实就是廉价劳动力，现在在很多行业也是，餐饮行业招学徒，美发学徒，修车行学徒，工资最低啥活都得干，以前还管吃住，现在很多学徒吃住都得自费，除去吃喝基本不剩啥钱，有些店里还不真教东西，就希望找一个长久的廉价劳动力，打杂，所以现在招学徒很难，套路久了大家都明白怎么回事，以前听一个朋友说，家里一个孩子十几岁去学修车，学了好几年，回来还是啥都不会，纯粹浪费时间骗人，有些师傅还找你要好处，人家就那点工资，还坑蒙拐骗学徒，没人性。以前做学徒好点，工钱很少，但真教东西，米店学徒得学怎么看米质量好坏，怎么称重，怎么算账，迎客送往等等，你都得学。就这样干了一年，王永庆和别人不一样，虽然家里穷，但是他想自己开家米店。  你看这就是穷人和创业者不同之处，很多穷人家的孩子，找了个差事，家里穷就好好干呗，我只要干着就能为家里减轻负担，很孝顺。而且一年一年工资慢慢涨，保不齐过几年就能升值，做个店里的管事的，很稳定。王永庆不这么想啊，十六岁就开了第一家店，店开了才发现并不容易啊，租金低自然店铺位置不行，而且一条街三十多家米店，竞争太激烈了，然后就是和今天的互联网平台一样啊，低价补贴，结果别人以为不是你这米不是有问题吧，为什么要卖这么低呢，所以生意并不理想。创业的信心很受打击啊，一般在这种情况下，能生存下来的店铺不超过百分之四十，不信你出门看看街上的店铺，很多都是一新鲜，店面开完了发现生意不行，就接着耗，几个月之后挂转让，然而王永庆就在这样的情况下，找了自己的方法，杀出一条血路，第一件事提升米的质量，以前大米加工基本都是手工处理，所以成米中经常掺杂有小石头等杂物。  那就把这些小石头杂物捡出来，给客户淘米减少时间，降低吃米饭吃到小石子的风险，同时开通送货上门服务，然后场面就打开了。你看这是两个很小的举动吧，但是他就被客户接受啊，生活中很多打动人的东西，往往都是一些小细节的东西，比如那个海底捞，让人称道的体验真的是太多了，从你一下车就给你撑伞，你吃饭替你哄孩子，就是这些堆积看起来不起眼的细节，支撑了这家服务餐饮的扛把子啊。现在还有一个秀恩爱的，帮女朋友解鞋带，你说现在有几个人不会自己系鞋带？但是你看到别人家的男朋友给女朋友系鞋带，那种幸福感，你是不是也想马上拥有，所以说那些打动你的，让你感动的事，未必都是大事，小细节也也可以，有时候更容易实现让人接受。只要你是发自内心地为了别人好，你放心，虽然短期可能不会有什么效果，但是总有一天他们会发现你的好。王永庆也是，他们在送货上门的过程中，又发现了一些东西。送米客户家里，一般米缸都有一点剩米，他们会把剩的米取出来，再把新米倒进缸里，这样就不会让剩米一直压在缸底，最后时间太久放坏，让客户产生不必要的损失。  现在很多人估计都是做不到的，我管你那些个，我来就是送米的，米你自己倒，送完就走人，我还管你剩米，新米。在当时王永庆就能做这么好，你是客户你能不认可这样的商家？通过送米，他们还掌握大数据，每家每天大概吃多少米，米缸的米还能吃几天，然后记录下来，等你家米吃得差多了，不用你招呼，他们就直接给你送来了，比现在手机智能推荐广告效率都高，掌控了客户啊，你其他人怎么竞争。所以你看，你想要越来越好，首先你的用心去做，你让客户感觉到你真的为他好，他自然也会帮助你，让你越来越好。