做读书会要想持续变现,你首先应该问自己一个问题:你能不能连续做到10场?如果
你的答案是OK,这时候咱们再往下走。
一旦有了这样一个心力储备,接下来咱们再说一些技术上的问题。
持续变现的读书会一定要满足三个点:
第一点,你是否有完整的商业模式可以支撑?作为一个新人小白,如果一场读书会只是收费50元,哪怕收了20个人,这才多少钱?
一个月能不能搞两场?
这对普通人来说已经很难了。
如果你连一场50块钱20人的读书会,连续两个月都搞不下去,何来的持续变现?
对于熟手而言,他首先想的是我的商业模式是否可以支撑,我的读书会从哪里进,从
哪里出。当你把这个问题想明白的时候,可以说你具备了一个最小化的商业模式。
如果这个问题你实在想不清楚,但是你又想做,那么你就只管去做,去感受它,去热爱它,慢慢的去优化商业模式。
第二点,你必须考虑清楚通过读书会卖什么要么就卖货,要么就卖课,要么就卖你这个人,或者说融合起来一起去卖。
在没有商业模式支撑的情况下,你可以通过读书会卖书,卖广告位,卖别人的课等等,这是一个比较简单的路径。
你一旦有了可以通过读书会卖的东西,比如说咖啡店的咖啡券,那你就可以跟不同的
咖啡店合作搞读书会,这是最小化、最简单的一种路径。
同时你就可以具备这种行业资源了,就可以跟咖啡行业的人有谈判的条件了。
第三点,你要考虑清楚,你要把你的用户带往何处?这个点如果能考虑明白,你在做读书会的时候就会始终处在心流状态,哪怕遇到困难
也可以快速克服。
但是如果你想不明白,我只能说当你做的读书会越多,你的人越多的时候,你会越茫
然,会感觉到越来越无力。
很多人都会在思考这个问题:我的读书会是开起来了,我的读书会是来了不少人,我
要带着他们去往何处?
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