文 | 俊杰笑书郎
编辑 | 俊杰笑书郎
本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾
当年叫嚣着“赏饭给大陆人吃”的富士康估计也没有想到,自己竟然一脚踏入了印度这个“外企坟场”。
现如今,‘深陷囹圄’的郭台铭被国外政府捶打之后终于明白是富士康离不开大陆,而不是大陆离不开富士康这个浅显的道理。
选择出国的郭台铭可以说接连被美国、印度的政府坑了一把又一把。
大刀阔斧的投资建厂却被国外用政治手段压制的差点儿血本无归。
估计郭台铭连做梦都没有想到,“制裁”会来的这么快。
而好不容易摆脱印度阿三哥的富士康又想“舔”着脸重新回到国内发展,它的未来又该何去何从呢?
底线很脏的印度“怪不得阿三哥的手都这么脏,这么脏的政府底线可以说是起了一个‘模范作用’。”
近些年,因为印度国内发生的数不胜数影响极为恶劣的社会事件,导致全世界对印度这个国家的评价都一致低下。
甚至在全球现代化的发展进程中,印度连基本的文明都无法做到。
尤其是近期曝光的印度多个女性甚至女童被性侵的事件,一桩桩、一件件让人触目惊心。
而很多曾经到印度出差的网友也给大家带了印度国内第一手资料。
因为受到根深蒂固的种姓影响,即便法律规定部分种族、性别一一平等,但实际却截然不同。
印度种姓制度极为严苛,从上往下分为婆罗门、刹帝利、吠舍和首陀罗,还有一种都不上榜的贱民。
而人口最多、素质却最低、甚至在公共场合随意大小便、服务于前二个种姓的吠舍、首陀罗却成了很多外企的主要工作人员。
这也导致了富士康悲剧形成的主要原因。
作为全球最大的电子制造商,劳动密集型已经成为富士康身上最大的代名词。
从1988年富士康开始在中国大陆投资建厂以来,看中的就是内地政府的政策优惠以及当时低廉的人工、地皮成本。
可随着改革开放以及国内经济的持续发展,人工成本以及政策倾斜也逐渐减少,身为企业的富士康可赚的利润逐年呈下降趋势。
为了能降本增效,减少人工成本,郭台铭将目光放到了印度、越南等劳动力密集的东南亚国家。
面对这样一条能给国内带来巨大利益的大鱼,印度政府自然在嗅到风声之后,率先向郭台铭示好。
先是给出了一系列国内给不到的优惠政策,然后又大刀阔斧的表示可以给富士康批地。
但印度政府在外的口碑却让郭台铭有些犹豫,毕竟当年vivo在印度投资设厂的时候,就曾被印度政府采用强制手段随意搜查,还将在印度工作的中国员工以一些莫须有的罪名给强行拘留。
更可笑的是,当年印度给vivo找的麻烦竟然说vivo涉嫌洗钱,这说出来都没人信,但印度政府真的就这样做了。
印度政府诸如此类的行为对华为、小米也有过打击,所以郭台铭最终决定投资设厂的时候还是心惊胆战的。
但商人毕竟还是重利的,尤其是印度如此低廉的劳动力和土地租用价格。
可当2015年富士康在印度投资将近50亿美元之后,所有的麻烦就逐渐找上门来。
按理说,富士康投资建厂不仅解决了印度大量的就业岗位,还能带动印度第二、三产业的发展,印度政府应该在最大程度给予他们便利的。
可结果却与之完全相反。
在厂房建设时期,富士康厂房的总设计师就发现在印度招工的很多工人工作能力差,甚至还出现了建筑返工的情况,差点儿耽误工期。
可好不容易建好了生产线,却发现招聘的电子流水线工人接受教育程度低,基础工作都要手把手教学。
关键富士康是属于精密电子仪器制造,对车间的工作环境和人工都有一定的要求,而印度的阿三哥众所周知都是很脏的。
当时网上还有传闻说在印度制造的产品返工率极高,不仅产品不合格,上面的大肠杆菌还严重超标。
可前期投入已经接近百亿,还重新建设了相应的物流园,郭台铭只能要求在印工作的高层管理者改变工作模式,先对员工进行统一的培训和教学。
这样一来,生产效率大大下降,投产比的数据更是异常难看。
就在这个关键时期,印度政府又开始作妖。
在等到富士康好不容易将员工培养成功的时候,政府又开始和之前一样用莫须有的罪名对富士康进行强制执行。
这次的借口找的则是富士康有“性别歧视”,不录用已婚女性,并且将官方数据拿出来让富士康进行解释。
当时这件事在网上闹得沸沸扬扬,一直到前些日子才有了回应,表示企业并没有这样的招工歧视。
但政府对富士康的打压还远不止此,对电子制造业限制用电,利用舆论暗示印度生产的IPhone质量不好,不能满足美国需求……
种种施压之下,富士康在印度的安危岌岌可危,被捶打之下才明白,还是中国大陆内地才是最好的。
而印度想模仿中国走过的工业大国之路,也正在摇摇欲坠……
富士康重返郑州在印度翻车的富士康想迷途知返的时候才发现,当年的路好像被他们自己给堵死了。
当年郭台铭看似开玩笑说富士康给大陆赏饭吃的话,无疑成了富士康与大陆内地中间不可忽视的刺。
当年富士康赚的盆满钵满的时候,大放厥词,还到美国投资设厂,表示要给美国提供一万五千个工作岗位,投资100亿美元建设液晶面板厂。
就连当时在任的美国总统特朗普也亲自下场与郭台铭一起挖土开工。
但众所周知,美国的用工成本以及厂房工业用地的成本都是极为高昂的。
再加上州级本地工会对美国本土企业的保护,富士康在美国可以说是畏手畏脚。
加上美国本地有关劳动密集型产业链早就不在本土进行,这让富士康前期的投入又额外增加了一笔。
导致最后虽然开始生产了,但效果却非常不理想,别说扩大规模了,最后工作岗位也只剩下不到1500个。
在发达国家不成功,富士康这才打起了去东南亚的想法。
不过后来的结果大家也都看到了,在印度又摔到了另一个坑中。
备受打击的富士康还是决定重新回到祖国妈妈的怀抱,不过他没想到,富士康这次返乡却在国内引起了这么大的争议。
今年富士康重回郑州的新闻就穿的沸沸扬扬,还重新要建立一个富士康总部的大厦。
可即便大众明白富士康能解决郑州的就业问题,但大家仍然对它并不看好。
毕竟富士康之前出现的问题实在是太多了。
2010年至2016年,光是被报道出来的富士康员工跳楼事件就有数十起还多,每个员工跳楼的原因也各不相同,让人不得不怀疑富士康的企业文化究竟是怎样的。
后来又被爆出来员工群殴、高层索贿、学生强制实习、白血病等多个对社会影响恶劣的事件。
如今富士康再次回归,之前的事情事情是否还会再次发生这些都不可预料。
而且富士康还是因为在国外投资设厂不顺利才重新选择回来的,那之后是否会再度出国,谁也无法保证,不知道大家是怎么看待的呢?
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本文信源:1、环球时报——士康“争议”,印度官方给出了说法
2、鲁中晨报——外资出逃?富士康咋又回郑州了