12月7日，由浙江省文化和旅游厅主办的乡村旅游（运营）专题培训活动在新昌举行。本次活动旨在加快构建适应乡村旅游高质量发展要求，帮助全省乡村旅游从业者拓宽思维眼界、提高业务水平和专业技能，助力增强乡村文化和旅游“造血”功能，为全省奋力推进“两个先行”贡献乡村文旅力量。

培训班立足全省乡村旅游运营发展实际，围绕乡村文旅运营师培育、运营团队搭建和引入、运营品牌打造、运营模式优化等内容，通过导则解读、经验分享、现场交流等形式进行授课。

今年10月，省文化和旅游厅发布《浙江省乡村文旅运营“五百计划”创建导则》（以下简称《导则》），重点培育打造一批乡村文旅运营师、运营团队、运营示范点、运营品牌和优秀村支书，提升乡村文旅创新创造活力。现场，浙江省文化和旅游厅资源开发处一级调研员吴健芬对《导则》进行解读，从出台背景、主要内容、实施路径等方面展开介绍，号召文旅行业同仁共同为全省乡村文旅运营献计献策，并和与会嘉宾分享了“奋进实现‘乡村旅游看浙江’”的美好愿景。

大地风景文旅集团副总裁、大地乡居总经理、飞猪学堂特聘专家李霞在现场进行《新场景·强运营——内容驱动下的乡村文旅再升级》经验分享。她认为，乡村文旅整村运营是一个非常复杂的协作体，需要内外各专业化环节的系统性组织，需大局观思考全局统筹决策。其核心挑战在于投资、市场、产品、服务、社群的把控。乡村文旅运营的三个核心要点在于土地、资金、产品、资源的完整闭环；设计、建造、采购、运营的全过程统筹；商业价值、产业价值和社会公共价值的全面平衡。一个理想的乡村文旅运营模型，是共生、共创、共享的美好新乡土生活的营造。

2017年，临安在全省率先探索“乡村运营”模式，激活市场力量振兴乡村，公开招募市场化团队驻村运营，为新型农村集体经济赋能，形成村集体出资源、市场出运营、政府出规则、“能人”出智慧、村民出力量的乡村振兴、共同富裕共同体。杭州市临安区文化和广电旅游体育局党委委员、副局长陈伟洪在现场以《临安乡村运营模式为何独树一帜？》为题展开分享。他介绍，临安乡村运营模式主要特点在于注重市场化、政府积极有为不缺位、轻资产运营为主、以商养商、运营前置奖励后置、构建闭环系统等。他表示，乡村运营是一个新生事物，它是一项系统化的工程，并非一蹴而就的单一工作，需要以运营的思维，以改革的方式推进。

新昌吾乡文化和旅游发展有限公司负责人吴黎明分享了外婆坑村从30年前的“光棍第一村”成为如今“江南民族村”的蝶变之路。他在《卷时代，乡村运营的品牌化之路——外婆坑文旅&产业的市场化运营探索》交流中认为，乡村文旅运营应注重一村一策、品牌视觉打造、流量导入、产品开发、业态培育、平台运作，要将乡村运营做平台，整合各界力量参与，打造乡村自己的“私域”。

全省各设区市文化和旅游局资源开发处主要负责人、乡村运营领域专家代表、省内部分县（市、区）文化和旅游部门代表、省内部分乡村或其运营团队代表、乡村运营品牌企业代表、媒体代表等参加培训活动。

培训活动前期，与会嘉宾还考察了狐巴巴景区、镜岭老街等新昌特色旅游景点。