自然人的三态

网红即互联网红人，是近几年流行起来的词汇，从广告学研究的角度而言，网红仅限于品牌传播的知名度，而不一定兼具美誉度。为什么这么讲呢？因为相当一部分数量的网红是因为“假恶丑”而被网民所熟知的，为了赢得流量，一部分人制造低俗、搞怪甚至作恶来维持关注度，注意力就像流水一样，进入到被挖了坑的低谷地带，错误地把人也带入到了低俗区域。

审美有疲劳，低俗也有疲劳，长时间制造低俗，新鲜感也没有了，网民的注意力疲倦迟早会发生。天下没有不散的宴席，永远红的网红越来越难以实现。低俗形象的IP打造正如伪劣商品，随着用户消费意识的提升，将会被动地退出市场。真善美的IP创造如匠人精神般，十年磨一剑，认真并耐心，由信念支撑着。

社会互联网时代，“人怕出名猪怕壮”一去不复返，许多人都想出名，因为出名之后的流量变现非常可观。网红的收入，随着流量变现的玩法越来越高，也是不断刷爆吃瓜群众的眼球，从几十万年收入到几千万年收入甚至签约过亿年收入，堪比明星演员。

IP·流量·变现的玩法，正在打造一个个的超级红人，就像网络视频信号的传输质量从标清到高清到超清再到蓝光级不断提升，IP内容传播的红度也从普红到高红到超红再到爆红级不断提升。从传输到传播，人的信息态价值经营，随着社会互联网的高速发展，正在逐渐成为“平台+个人”时代的创富模式，吃瓜群众的眼球还将被“爆红”们惊爆。

一个人就是一支队伍

IP的发展第一个阶段是从量变到质变的复利效用，第二个阶段则是好上加好的马太效应，随着IP的知名度和美誉度的不断提升，庞大粉丝群越来越将注意力锁定在IP的创始人身上，因为一个活生生的个人，让互联网用户们感觉就像找到了对标的模版，喜欢这个IP其实是喜欢IP创始人的情感迁移所致，这样的信息消费行为规律让IP逐渐归在1P即One Person上来。

围绕IP创始人开始形成工作室，一人公司的发展阶段到来。因为流量变现的商业模式需要做大量的2B业务，就需要一个规范化的公司，起码要开出合作方需要的合法发票。

从IP到1P的转变，要求IP创始人要开始学习创业知识，毕竟打造一个企业和打造一个IP是两个经营维度的事情，人事、财务、经营都需要开始学习，一人公司只是公司的创始人和股权归属是一个人，而不是整个公司只有一个人在经营，所以一人公司不同于个体户做法，是小微企业的一种，要走企业化运行的道路。

许多IP成长潜力巨大的学员找到我，希望开设自己的公司，通常我会建议他们从一人公司开始做起。创业失败的经验告诉我们这么三句话，没有成本意识的创业是乱来，没有现金流意识的经营是瞎搞，没有分红的股权是废纸。

一人公司的责权利高度统一，可以快速训练出创始人的成本、现金流和分红意识，从而降低企业经营失败的概率。把若干个一人公司按规则串联在一起，形成珍珠项链般的抱团取暖生态，可以再进一步降低企业经营失败的概率。

绽放创始人的平台模式

从IP到1P的完成，一方面让创始人的成就感得以充分实现，但同时带来的是个人IP打造精力和企业管理精力的不均衡，而且IP的实力越强，企业管理精力的要求就越来越高，高度集权于创始人的一人公司模式开始遇到瓶颈，所有决策都需要经过创始人才能够做出的小舢板需要更换为更大的船舰，才可以承载这越来越强壮的IP。

创始人需要寻找合伙人，需要寻找高管和优秀的员工团队，IP的支撑也需要更多的同道中人，创始人变成了IP的符号象征和信仰寄托，1P逐渐被AP簇拥着前行。AP语义相关，对内是any person，即任何一名员工都是企业的营销合伙人；对外则是Access Point，是社会互联网的流量入口、资源出口、财富接口。一人公司只是创始人经营IP的阶段性选择，随着IP价值的提升和吞吐资源流量的规模变大，平台化的经营模式成为必然的选择。

企业发展到平台模式，实际上是红豆服务绿豆的生产关系状态，红豆可以视为团队的合伙人，是服务的供方，绿豆可以视作为IP的消费者，是服务的需方，企业则变成了为供需两方打造生态的第三方，这个时候，企业创始人的生命得到平台的绽放，创始人的肉体态、经济态和信息态全面实现绽放。

从IP到AP的变化，从一个创意到一个平台的成长，需要创始人持续地坚持付出，最孤独的时候就只剩下1P。致敬创始人，致敬企业家。（到逸有道发布报道）