近日，中国高尔夫球协会发布了《中国青少年高尔夫球发展报告（2023）》（以下简称《报告》），报告显示，截至2023年，我国青少年高尔夫球员注册近12万6千人，活跃人数约84800人。而在十年前，2014年，中高协注册青少年球员还只有400人。

十年一飞升，青少年运动员人数的剧增，意味着中国高尔夫运动在日益走向大众的过程中变得年轻化。自然而然，青少年赛事也如雨后春笋般增多。2023年，648场中高协青少年积分赛事排满了小球员们的参赛日历，各项赛事吸引近29000人次参与。

当一项运动得以推广，运动品牌们的目光随之投射而来。但也有一些品牌，在运动发展的早期就躬身入局，伴随运动的普及而收获回报，陪伴运动员的成长得以真正地持续发展。在青少年高尔夫领域，迪桑特儿童便希望成为这样的品牌。

布局高尔夫多年，迪桑特儿童发力

外界对迪桑特的认知，或许可以简单归纳为四个字，那就是“高端专业”。勇于创新挑战，引领运动装备领域的科技革新与风潮成为迪桑特的目标。2023年12月，迪桑特儿童签下年仅12岁的单板滑雪新星周苡竹，这成为迪桑特儿童品牌化运营的前奏。进入2024年，迪桑特儿童正式开始独立运营，并在上海、南京、深圳等地陆续开设门店。

多年来，为了保证品牌专业至上的理念传递，迪桑特主打顶峰战略，与顶级运动员及赛事展开大量合作。今年以来，迪桑特儿童动作频频，尤其在青少年高尔夫领域。2024年3月24日，迪桑特儿童与中高协-汇丰中国青少年高尔夫发展计划达成合作，将于2024-2025年赞助汇丰青少年比赛。

与此同时，品牌还与众多极具潜力的青少年高尔夫球手进行合作。例如2024年一举夺得汇丰青少年冠军系列赛2连冠的侯佩琪，便是其青少年种子球员。这位“两星女孩”的高尔夫成长之路，曾引发外界关注。

▲侯佩琪在比赛中。

一边合作明星运动员，一边赞助高尔夫顶级赛事，顶峰战略的贯彻，在早年间帮助迪桑特高尔夫建立起行业口碑，在最近又帮助迪桑特儿童迅速扩大影响。可以说，围绕“门店+产品矩阵+赛事赞助+球员合作”组合发力的运营思路，在新业务起步期便已初现端倪。

六一相约高尔夫场，明星运动员频亮相

在此基础上，迪桑特儿童还早早创建了私域社群“小行动家俱乐部”。

“行动家俱乐部”是迪桑特在2021年推出的会员社群，品牌定期在旗舰店内举办相应社群活动。今年1月5日，迪桑特儿童宣布成立“小行动家俱乐部”，尝试将这套经过验证的做法复制到儿童品牌的会员运营。

刚刚过去的六一儿童节期间，“五城联动小行动家俱乐部”成功举办。这个系列活动，正是迪桑特儿童借由社群直接触达青少年受众的尝试。

南京赫贤学校和上海惠灵顿都是江浙沪地区知名的国际学校，5月底，它们成为迪桑特儿童揭开六一节活动的前哨站。

在上海惠灵顿，迪桑特儿童合作运动员宋若霖来到校区现身教学，亲自带领孩子们体验高尔夫运动的魅力；在南京赫贤学校，前单板滑雪国家队队员、迪桑特签约教练胡艺则向学生们分享了自己的职业经历，将对运动的热爱和挑战自我的精神传递给孩子们。

6月1日当天，迪桑特儿童“六一·趣行动”在成都、深圳、沈阳三座城市同时举行，迪桑特合作的明星教练、冠军球手纷纷亲临现场。他们针对高尔夫兴趣学生开启“冠军课堂”，分享故事、传授知识；与此同时，D-FAMILY也是活动关键一环，在以家庭为单位的互动中，亲子一同体验挥杆乐趣。

▲宋若霖现身上海惠灵顿教学。

以南京为起点，经过上海、成都、深圳、沈阳，由东往西、从南向北，六一期间，五座城市的高尔夫小球手们参与了迪桑特儿童冠军课堂。通过和国家队级别的球员、教练员接触，孩子们对运动的热爱得到激发，家长们对高尔夫的关注进一步增强，迪桑特儿童助力青少年高尔夫发展的决心，也在这个覆盖范围极大的活动中得以彰显。

“GOLF FOR FUTURE”，这是迪桑特儿童为之喊出的口号。除了开设针对青少年大众的冠军课堂，推广普及高尔夫运动，迪桑特儿童还十分关注年轻运动员成长。譬如在成为“两星女孩”一鸣惊人以前，侯佩琪便已经是迪桑特高尔夫青少年装备新品体验官，如今更成为迪桑特儿童青少年种子球员。

包括侯佩琪、宋若霖在内，迪桑特儿童和一批优秀的青少年高尔夫球手展开了合作。这种合作，一方面可以提升品牌影响力、印证产品力，同时加持社群活动；另一方面，更可以托举年轻运动员成长，成就冠军故事，进而为高尔夫运动输送更多优质偶像。对于中国高尔夫未来的发展，助推意义更为深远。

社群激发活力，门店聚焦高端

从六一期间的系列动作不难发现，迪桑特儿童身上有着主品牌继承而来的熟悉味道。

首先是以高端为主的渠道布局。自今年年初南京德基店开业，半年时间内，迪桑特儿童已经在全国7座城市开设线下店，选址都聚焦在国内顶级商业中心，比如上海港汇恒隆、深圳万象城、沈阳万象城，以及六一前陆续开张的北京SKP店、西安SKP店及成都SKP店。

▲迪桑特儿童南京德基店。

线下店不仅用以展示迪桑特儿童的高端定位，也成为开展社群活动的核心场所。以深圳万象城店为例，该店面在今年3月31日举办了一场小行动家俱乐部分享会，六一期间的冠军课堂也在该商场举行。这些围绕高端门店搭建的“小行动家”社群活动，可以为会员家庭提供更专业的场景体验。

▲“冠军课堂”深圳站活动。

有别于坐在门店等人来的被动，迪桑特儿童还有针对性地将社群活动外延至其它场景，比如走进国际学校就是一种有效举措，后者的学员现阶段有更强意愿参与到高尔夫运动中来。但这只是开始，主动出击、广泛触达、播种认知，迪桑特儿童正在努力将高尔夫这项运动推广进更多的校园，也为品牌吸引乃至培养出更多年轻受众。

为有源头活水来，某种程度上，迪桑特儿童推出儿童高尔夫系列产品，在青少年高尔夫领域广泛布局，为近十万活跃在高尔夫场地的中国青少年提供高端、专业运动装备，无疑是为中国高尔夫事业、为迪桑特高尔夫等成人运动品牌，灌溉一田富饶的后备土壤。

但抛开宏观论调，仅从品牌自身发展的角度而言，独立运营后的迪桑特儿童，正迎来一个青少年运动蓬勃发展的年代。中国家长对于青少年体育培养的愈加重视，使得滑雪、高尔夫等领域的年轻化趋势愈发明朗。而且，这些年轻人同样需要更加专业、更能提升运动体验的装备。

这无疑使得儿童及青少年运动装备市场的竞争升温，各方都会希望在这场代表未来的客群争夺战中拔得头筹。站在迪桑特的巨人肩膀上，迪桑特儿童有着先天优势，下一步，如何更切实细致地全方位满足“小行动家”们所需，将成为其挺立潮头的关键。

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