作者： 卢爱芳 科技资本论

1月19日Vision Pro在美国市场预售被抢爆了，这是危机四伏中的苹果难得的利好消息。但与此同时又传出一个利空消息：NetFlix、Youtube、Spotify以及Meta旗下的应用都宣布不支持Vision Pro 。

Vision Pro是一个新平台，先观望再考虑是否跟进，本是稳妥之举，毕竟都是大公司。但必须强调的是，Vision Pro兼容iPad应用，应用商们根本无需为Vision Pro特地开发一个新版本，而只需同意将现有的iPad版本放上去。然而，他们选择了No。

一个合理的解释是，他们担心iPad版本不适合Vision Pro，影响用户体验。的确，我用Quest2和Pico看过视频节目，那种体验就相当于坐在电影院看电影，不同的是，头上还顶着一个沉重的头盔，很无趣，多此一举的感觉。如果视频是3D的，也许感觉会大不一样，可惜我没找到可体验的内容。

应用商们可能还有一个担心，Vision Pro因定价过于昂贵而根本卖不动，尤其在1月19日预售之前，业界一直盛传Vision Pro首批备货大概只有6-8万台，对于这些顶流应用来说，如此微不足道的销量简直不值一提。

但我还是严重怀疑，这些应用公司是有意不支持苹果。NetFlix和Youtube都为Meta Quest 推出了VR版本，NetFlix还在程序中定制了虚拟的 3D 客厅，营造一种在家观影的沉浸式体验。而Youtube一直在鼓励创作者创作VR视频。

流媒体巨头们的冷眼旁观，可见苹果和开发者之间的关系走到了微妙的拐点。不久前，苹果赢了和游戏巨头Epic games持续三年的官司。Epic games起诉苹果垄断，逼迫应用内支付必须使用苹果支付，且从中抽取三成佣金。官司的结果是，苹果虽然允许应用公司使用自己或其它第三方的支付工具，但仍将从交易中抽取27%的分成。此外，苹果还向Epic games索赔8300万美元诉讼律师费。对于其它应用开发商来说，是不是有点兔死狐悲？

至于Meta和谷歌，它们本来就是苹果的竞争对手，没理由为前景不明的Vision Pro捧场。

不过，这对Vision Pro来说并不要紧，因为支持Vision Pro的流媒体平台大有人在，亚马逊prime、HBO、迪士尼、派拉蒙、NBA、ESPN等都争先恐后，此外苹果还有自己的Apple TV。苹果表示， 届时Vision Pro将有 150 多部 3D 电影可购买或租借，例如《阿凡达：水之道》、《沙丘》、《蜘蛛侠：平行宇宙》和《超级马里奥兄弟大电影》。

而且，流媒体和游戏等娱乐内容并非Vision Pro的重点。在去年6月发布Vision Pro时，苹果主打的卖点就是生产力工具，演示视频中的多屏办公很有诱惑力。我发现，当美国的用户在讨论如此昂贵的头显是否值得入手时，很多人的想法是，如果在Vision Pro中能同时面对几个显示器工作，生产效率大大提高，那么Vision Pro作为一个高效的生产力工具，3499美元是值得的。

企业级软件公司显然看到了这一点。Salesforce 旗下的Slack为Vision Pro发布了一款应用程序，微软也将把Office 365搬到Vision Pro。此外，在线会议平台Zoom和在线文件共享及管理服务平台Box 也将支持Vision Pro。

而广告商们则更敏锐地看到了Vision Pro的独特价值。根据美国媒体的报道，服装品牌Jcrew和家居装修零售公司劳氏开发了基于Vision Pro的应用。根据流出来的图片，用户在Jcrew选购衣服时，可以在数字化身上进行试穿。而劳氏则在虚拟的3D厨房中展示它的产品，就像你在线下实体店选购一样。

除了给用户提供如临现场的沉浸式购物体验，Vision Pro还能让广告商以前所未有的方式了解他们的市场。比如，Vision Pro可以跟踪用户的眼球运动，比手机和电脑获取更丰富更多维的用户数据。

此外，Vision Pro还可用于医疗、教育等行业。我记得在美剧《良医》中，医院接到一个心脏病人，情况很复杂，天才医生肖恩·墨菲提出了一个非常规方案，为了验证方案的可行性，他和主任医生戴上VR头显，将病人的数据输入一个虚拟的心脏模型，然后进行模拟手术，经过几次调整找到成功的方案后，再给病人动手术，最终成功地拯救了这个病人。

这些影视剧中的情节一直是科技界探索和追求的目标，我不知道良医这个应用是否已经实现，但在制造业领域AR技术已经有很多应用，比如用AR头显指导工程师操作修理设备等。

之前VR和AR是割裂的，导致多年来形成的格局是：VR用来玩游戏，ToC；AR用来做行业应用，ToB。而苹果Vision Pro找到了一个很好的融合方案，在产品设计上定义了MR，将这两种功能和两个市场融为一体。

由于Vision Pro定价昂贵，愿意买单的除了富人，应该就是开发者和企业机构，这也是苹果想锁定的首批目标用户。它的意图是激发各行各业的创新（毕竟大家都面临市场没有增长的问题），一起建设一个新的互联网世界，即通过空间计算将现实世界和虚拟世界实时融合的3D互联网，这才是Vision Pro真正的价值，不仅是对现有移动互联网的升维，也是对Meta Quest的超越。

目前还不知道还有哪些企业和行业推出了Vision Pro原生应用，但据美媒报道，苹果为Vision Pro首批准备了100多万个应用，其中大部分是iPhone和iPad移植过来的，而原生应用大概为250个。

这个数字虽少得可怜，却意义非凡，因为它们将是不同行业、不同应用场景的代表和样板，具有示范价值。