英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐

文/在前线 华仔

双2.0战略交织，英特尔也将绘出在中国市场新局面。

近日，英特尔中国战略媒体沟通会在北京举行，首次系统性阐述了英特尔中国迈入2.0阶段后的战略及进展。世界数字创新加快，半导体行业则是科技发展的根本支柱。作为半导体行业从业者，英特尔时刻感知中国数字经济的成长，并参与其中，推动数字经济量与质的共同进步。

当前也是英特尔IDM2.0战略与英特尔中国战略2.0相互交织的时期，英特尔在中国市场的发展也将迎来新局面。英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐表示，英特尔与中国市场紧密联系，通过多元化发展，英特尔与行业伙伴共同带动产业需求不断升级。2.0时代，英特尔与中国客户及合作伙伴的关系进一步深化，全面提升数字时代的核心竞争力。

在前线认为，很长一段时间内，因为外部因素的影响，人对人、事、企业的了解和评价多少都有所偏差，很多活动延后，企业也与外界缺少了必要的沟通途径。新时期，英特尔双2.0战略相辅相成，在中国市场历久弥坚，立足本地化创新推动行业客户数字化与绿色化双转型，打开中国市场新局面的同时，也为中国数字经济发展贡献更多价值。

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半导体行业穿越新周期

本世纪以来，半导体行业出现过三次比较大的周期性调整，第一次因为世纪初的互联网泡沫，第二次是2008年的金融危机，第三次就是当下，由于疫情的原因，看到了半导体行业的下滑。

世界半导体贸易统计组织（WSTS）发布预期称，2023年半导体市场规模将同比减少4.1％，降至5565亿美元，时隔4年出现负增长。但需要明确的是，短期的下滑并没有影响半导体行业的整体趋势，每次急速下滑之后，随之而来的是一个相对快速的回升。预测显示，到2030年，全球半导体市场规模有望达到1万亿美元。

作为半导体产业的从业者，英特尔看到了这个趋势，也在用自身行动来践行长期发展的战略。

在这个过程中，阵痛是难免的。一段时间以来，英特尔在制程方面被赶超的话题被人津津乐道。英特尔也承认了这个事实，但与外界的担忧不同，英特尔表现得相当镇定。

英特尔更关心的是如何有定力地执行到位。推动半导体公司转型，是一个漫长的过程，尤其是像英特尔这样的一个涉及面如此广的企业，不能以“一时一事”来衡量。王锐表示，英特尔加快在制程方面的创新和代工方面的业务发展，正在按照“四年五个节点”的速度稳定前进，致力于在2025年重新拿下制程技术先进旗，英特尔也将在这个过程中，重新激活摩尔定律。

代工方面，英特尔“系统级代工”与传统代工行业有着很大差异，其中包括晶圆制造、封装、芯粒、软件。目前全球需要晶圆代工的10家最大客户中，有7家在与英特尔积极探索合作。

不推诿，不懈怠，大概就是老牌强者英特尔的前行之道。

作为一家半导体公司，英特尔坚持推进底层技术创新，不断释放计算潜力，以满足数字化未来的算力需求。英特尔通过架构创新来提升竞争优势，处理器正在从单体式架构设计迈向分布式设计，并通过领先的封装技术连接。

刚刚发布的第四代英特尔至强处理器，在一个封装上集成了四个单元，并采用EMIB封装技术。第13代英特尔酷睿i9-13900KS处理器，是PC界首款突破频率天花板的处理器，这会刺激英特尔在PC市场取得更高成绩。

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单转型过渡双转型

过去十余年，行业数字化一直备受关注，常提常新，如今数字化化转型也有了更深的发展内涵。“数字化×绿色化”双转型，已经成为当前科技发展的主线。

英特尔中国区物联网及渠道数据中心事业部总经理郭威分享了这样一组数据，2022年IDC装机量统计数据显示，商用PC在中国装机量达到1.3亿台左右，台式机占比更是达到70%。根据平均4年的PC全生命周期的碳排放量，相当于消耗约980万吨1标准燃煤或约2400万吨1标准汽油。

这无疑是惊人的，也从侧面印证绿色化转型在数字时代的紧迫性。对此，英特尔从全产业链的角度，同合作伙伴一起践行绿色化发展。

在设计方面，携手国内领先硬件供应厂商，把电源转换效率提高，让电源更小、主板更小、机箱更紧凑，节省原材料所用空间；在生产方面，耗电、耗能及所用材料都和绿色有关，通过更环保的材料，更紧凑的设计，让生产时间更短；在使用方面，随着工艺及CPU耗能不断降低，英特尔开发“绿色控制电脑”软件工具，可以让客户根据不同的场景通过软件调整电脑的运行频率；在回收环节，英特尔和国内产业伙伴深化合作，尽可能利用可降解的PCB材料，并在PCB里使用更少的有害元器件，大幅提升回收比例。

通过贯穿PC产品全生命周期的4大关键环节，英特尔成功推出绿色低碳电脑原型机。而践行绿色化发展的成果也是十分明显的，据了解，2020-2021年，英特尔中国年节约用电近 2200 万千瓦时，英特尔成都工厂的无害废弃物治理回收率超过97%；

除了PC，在数字化进程中还有一个“能耗大户”，那便是数据中心。当前“绿色数据中心”的概念深入人心，数据中心如何节能减排一直是社会和企业用户所关心的问题。2020年，英特尔与20家ICT产业上下游行业客户，共同成立绿色数据中心技术创新论坛，通过技术创新和产业合作加速数据中心运营模式的绿色转型。

不仅如此，英特尔还与产学研界的第三方合作伙伴密切协作，推进绿色计算。与清华大学智能产业研究院一起，在数据中心绿色计算领域展开研究，并将开发系统解决方案，形成可落地的商用模式，进一步拓展产业机遇。

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中国战略2.0：肩负新使命重装出发

坚持数字化和绿色化双转型的科技发展主线，是英特尔中国战略的核心之一。其实，从一年多前宣布中国战略从1.0升级到2.0后，英特尔就增加了更多针对性的本土性运营和创新，并在一些领域展开更加深入的合作。在王锐看来，2.0时代，英特尔中国战略的四个发力点已经显现。

其一，联合更多本地合作伙伴，推动数字化创新。截至目前，英特尔已经携手150多家产业伙伴，推出以数据为中心的软、硬一体解决方案，从云到端布局算力组合，涵盖零售、工业、交通、金融、医疗、能源、教育等众多领域。

这里需要提到的是英特尔正在与吉利汽车在资本、技术、产品等多个领域交叉合作。目前，电动汽车推动了中国汽车市场的增长，而本土汽车品牌份额在其中占据相当份量。英特尔基于自身技术积累和工程师团队，积极与本土车厂进行多方面方案探讨和交流，以期持续推动汽车领域的本地化创新。

其二，英特尔一直所坚持的开放生态。众所周知，英特尔IDM2.0战略的核心便是开放合作，“水利万物而不争”，不仅是一个理念，更是一种承诺。中国战略2.0，建设开放生态也有了更加具体的三个方面。

首先是开放计算，英特尔推出超能云终端2.0，支持国产操作系统系统，进一步丰富产业伙伴的选择；其次是开放平台，英特尔和中科院计算所、北大软微学院等成立oneAPI卓越中心，简化跨多架构开发过程，扩大对本土国产硬件的支持；最后是开放制造，英特尔参与发起成立的UCle联盟，带动半导体行业加速进入Chiplet时代。

英特尔共筑开放生态的另一个举措，就是成立“英特尔中国开源技术委员会”。这是一个促进开源软件生态的组织，致力于引领技术趋势、共建繁荣社区、推动软件产业、培育创新项目，服务中国开发者的同时，推动开源生态建设和产业发展。

在英特尔看来，中国正在从软件大国向软件强国的方向迈进，这个过程需要整个生态开发互补，也需要通过全球领先的开源项目助力本土创新。2.0时代，推进开放的生态系统成为英特尔转型的核心，而英特尔中国开源技术委员会的成立，让英特尔中国战略2.0肩负起了新的使命，重装出发。

其三，践行可持续发展，这也是英特尔坚持数字化和绿色化双转型的原因所在。通过生产运营、技术产品、产业联动三管齐下的方法，践行可持续发展。英特尔承诺，在2040年前，自身运营实现温室气体净零排放；不断提高产品能效，到2030年前，将客户端和服务器微处理器的产品能效提升10倍；针对绿色低碳推动成立行业联盟、制定绿色标准，助力新型基础设施绿色发展。

其四，做负责任的企业公民，将“科技向善”的理念融入运营，渗透到每个员工的价值观。英特尔从上世纪90年代开始在国内展开教育合作项目，帮助培养工程和创新人才。2021年，英特尔启动“数字化能力培养计划”，持续推进数字化人才的产学协同培养。其中，面向中学教育的青少年数字化能力培养项目，已有12个省级行政区的师生参与；面向大学及职业教育的未来数字化建设者培养项目，已有30多个省级行政区的高校、高职师生参与。

在前线创始人老凉表示，作为一名跟踪报道英特尔超过20年的老媒体人，每一次看到英特尔的重大战略及改变都十分有感触，那就是ta前进不止，通过技术、产品和生态变革，来帮助客户、产业和数字经济创新。

在前线认为，低调的英特尔正在用更强的执行力和全新的战略重回产业制高点。英特尔没有失去对半导体产业的信心，未来的数字世界必将需要更强的算力和更完善的生态来支持，多元化的发展促进数字化和绿色化双转型并存，英特尔看到了产业链的发展需求，并和合作伙伴一起将需求落地，规范行业发展。

同时，未来十年，是中国数字经济的大时代，英特尔IDM2.0及中国战略2.0双战略交织，将会促进英特尔在中国市场的全面渗透，英特尔也会和中国合作伙伴一起迎来新局面。