1997年,我军校毕业,分到某炮兵团指挥连当排长。
没想到刚不到一个月,两个老兵就给我出了一个难题。
记得有一天上午,连队干部集体研究一项重要工作,不知不觉就到了中午时分。
这时候连长一看表,到开饭的时间了!
于是连长就对我这个新排长说:“你先组织连队战士开饭,我们研究完,随后过去。”
按照连长的指示,我组织全连战士到食堂开饭。
大家在饭桌上坐下,开始吃饭,不一会儿,一个东北的老兵突然从凳子上站了起来!
就见他扭头冲着炊事班长说道:“哎,我说王班长,咱这菜里能不能不放花椒呀?太难吃了!”
当时的炊事班长是一名四川兵,也是一位老兵。
见东北老兵如此说话,四川老兵不高兴了!
他回怼东北老兵说:“难吃你就别吃啊,不是还有别的菜吗?这菜又不是给你一个人做的!”
东北老兵一听就急了,扯着嗓子对炊事班长说:“你这是什么态度?你们炊事班做菜还不允许我们提点意见了?”
炊事班长大声点喊道:“我说的有错吗?你不喜欢吃花椒,不代表别人不喜欢,如果你这么爱吹毛求疵,那你到炊事班来做饭好了!”
……
就这样,两个人唇枪舌剑,你来我往,越说情绪越激动!
我当时在桌上坐着,刚开始并没太在意,以为两个老兵吵两句也就散了,没想到两个人谁也不服谁,由言语争吵开始发展为用手指指戳戳。
我一看不好,赶快站起来,试图制止两个老兵的争吵。
我对两个人说:“都别吵了,坐下吃饭,大家都瞅着呢,影响多不好!”
可是我把话说完,两个老兵,谁也没把我这个新排长当回事,继续面红耳赤的争吵!
旁边的老兵也有劝架的,试图平息这场争吵。
然而不知是两个老兵曾经在生活中有过节,还是因为别的什么原因?
别人越劝他们两个越来劲,两个人逐渐靠近,最后竟然厮打在一起。
我一看局势失控了!
赶紧招呼几个老兵,分头把东北老兵和炊事班长拉开,并把炊事班长推到了炊事班的操作间里,把两个人暂时隔开。
我命令大家接着吃饭,然后首先进入操作间对炊事班长进行了安抚,让他情绪平静下来。
因为我感觉此次冲突,主要错误在东北老兵,他不应该当着全连的面公开挑刺,让炊事班长脸上挂不住!
此时的东北老兵见大家都坐下吃饭,刚才那股劲也泄去了大半,自己也蔫不拉几地坐下来接着吃饭。
这场老兵打架的事件就暂时平息了!
过了一会儿,连长指导员等其他干部也过来吃饭,我当时在饭桌上没有说刚才打架的事。
等吃完饭后,我就刚才的打架事件向连长指导员进行了汇报。
连长指导员一听很生气,命令把两个老兵叫过来分头谈话。
最后基本是各打50大板,分别写出检查材料,交到连队,以观后效!
这是我军校毕业分到连队以后,遇到的第一个战士管理难题,让我记忆很深刻。
新排长刚分到连队,由于没有什么威望,一般老兵都不把你放在眼里,因此管理起来难度真的非常大。
只有在实践中慢慢经历事情,慢慢积累经验,才能逐渐适应部队的生活。
那都一样,我刚进公司做主管时,说啥员工都不甩你,现在三年过去,员工让干啥就干啥[笑着哭]