近日，华为常务董事、终端业务集团（BG）董事长以及智能汽车解决方案业务部门（BU）董事长余承东在朋友圈发文谈及中国足球，他针对近期有人提议他搞中国足球的话题，提出了自己的看法和回应。

余承东的回应主要分享了管理团队的经验，虽然仅有寥寥数语，却深刻揭示了长期以来困扰中国足球的深层次问题，不禁让人反思！

余城东朋友圈截图

首先，他在回应中表示，自己对足球完全是门外汉，需要从零学习，不合适。这样的自我认识既体现了他的谦逊，也反映了对足球专业性的尊重。他直言不讳地表达了自己的不足，这种坦率在足球管理领域中难能可贵。反观我们的足球协会领导层，真正深谙足球之道、热爱并精通这项运动的专业人士又有多少呢？这样的对比，不禁让人深思。

余承东出席活动

余承东还强调，团队追求的高度和努力的程度决定了未来能够达到的境界，要激发团队树立更高的追求目标，打造有王者之气的团队。这一观点同样适用于中国足球，因为足球终究是一项团队至上的运动。然而，近十多年来国足的战绩仿佛印证了“缺少远大的目标和追求”这一事实，球员的表现也被贴上了“安于现状、缺乏进取”的标签！如今，那些依然怀揣着为国家荣誉而战的初心和热情的球员，已经少之又少了！

余承东介绍产品

他还提到，主管不能高高在上，而应深入基层，让团队团结一心，构筑成员间兄弟姐妹般的情谊。这一观点着重强调了管理层与团队成员之间沟通的重要性和团队凝聚力的必要性，足球场上同样需要这种精神。然而，当前国足在管理层与球员之间、教练与队员之间，似乎还存在着沟通不畅和团结不足的问题，这在一定程度上影响了球队的表现和发展。

余承东团队合影

最后，余承东还表示表示自己带过很多团队，不管起初多么差，经过一段时间后，都能扭转风气，逐步形成最强战斗力。然而反观国足的现状，频繁换帅似乎并未带来预期的成效，反而使得球队表现陷每况愈下。这种现状反映出了一种急功近利的心态，以及缺乏长期规划和稳定发展环境的问题。若想改变，亟需脚踏实地、埋头苦干、长期孵化才能得到收获。

国足

总的来说，余董的经验分享，或许偏重于团队管理，但从一定层面上还是给中国足球带来了启发，毕竟，中国足球若期望实现根本性的突破与发展，必须深入挖掘问题根源，建立起一套更加科学、系统的管理体系，以及培养球员和团队的长期发展机制。