真正厉害的员工，都懂得向上管理❗

向上管理是为了取得更好的工作成果，有意识地配合领导一起工作的过程。 世界上没有“好”领导和“坏”领导，只有不同“风格”的领导。 只有充分了解领导的风格，才能以最合适的方式与之沟通和配合工作。 · 🔺1、了解领导的风格 (1)过往工作经历，国企还是互联网公司，这决定了他习惯的管理风格和语言习惯。 (2)学历高低，这决定了日常沟通中是该说”人话”，还是该说一些专业名词或英文。 (3)职业背景，这决定了他的行事风格，销售背景一般更强调执行，技术背景一般更注重逻辑和风险控制。 (4)你的领导最反感什么、最不能容忍什么，每个人都有自己的价值观和底线，了解这些，才能确保我们避开雷区。 · 🔺2、知道你的领导在想什么 要知道你的领导在想什么，你要具备“阳台思维”。 什么是阳台思维?一个企业里，员工、经理、总监、副总、领导，每个人都在不同的层级上，站在他们各自的阳台上看到的都是不一样的风景，阳台思维就是让你站到你的领导这一个楼层的阳台上，去看问题，你会看到完全不一样的结论。 和领导同一高度、同频，很多沟通问题、工作配合都迎刀而解。 · 🔺3、了解领导的做事风格 (1)你的领导是注重结果，还是面面俱到? 注重结果的领导，沟通汇报一定要注意重点讲结果和价值，过程细节可以适当省略。 面面俱到的领导，及时汇报进展过程和所有细节，给他足够的安全感。 (2)你的领导是读者型，还是听者型? 读者型的领导，提前发出邮件等文字版本的内容，请领导看过之后再当面沟通。 听者型的领导，只是发文字内容是不够的，因为这样的领导只有在“听”的时候才能掌握要点。