一个长期主义者的战略思想阐释

泰康人寿作为寿险“老七家”公司之一，成立已经近三十年，但在“老七家”和众多寿险公司之中属于比较“特殊”的一家，发展十分低调，估计对于保险行业和养老产业不了解的人来说，甚至都很有可能不知道泰康。而且发展路径也很独特，既没有像其他六家一样选择上市，也不像行业老大中国人寿、行业黄埔平安人保等公司经营横跨产寿险，甚至涉及金融全牌照，而是深耕泰康人寿作为寿险“老七家”公司之一，成立已经近三十年，但在“老七家”和众多寿险公司之中属于比较“特殊”的一家，发展十分低调，估计对于保险行业和养老产业不了解的人来说，甚至都很有可能不知道泰康。而且发展路径也很独特，既没有像其他六家一样选择上市，也不像行业老大中国人寿、行业黄埔平安人保等公司经营横跨产寿险，甚至涉及金融全牌照，而是从深耕寿险到构建大健康产业生态体系一直围绕着人身风险的相关领域​。作为做出这一系列的战略决策的泰康掌舵人，陈东升对于社会、经济和保险行业的观察与思考值得关注。 之前有幸在一些公开场合听过几次陈东升董事长的现场演讲，作为92派企业家的代表之一，陈的演讲气势和感染力十足，同时在思维的清晰度和洞察力上也给我留下很深的影响，不亏是理论水平极高的企业家。多次主旨演讲给我留下印象最深的一个关键词就是“长期主义”。在《战略决定一切》中，作者也开篇名义，谈到“战略是长期主义的价值观与方法论，就是目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。”当你回顾1996年9月16日，39岁的陈东升在泰康人寿开业庆典上致辞，一头黑发， 风华正盛；现在的陈东升一头华发，温文尔雅；再对比泰康28年的发展，这些无疑都是时间给出的答案，都是对长期主义的践行及回报。 作者在书中从定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观七个方面回顾总结了他在泰康经营中战略思考与总结，从中我们可以读到泰康发展的历史，也能读懂泰康为何能沉稳发展的原因。