震惊！董明珠上任格力集团董事长后的第一把火：毅然决然撤掉成龙代言，一千多万代言费将投入公司建设！这一举动引发了业内外的广泛关注和热议。[微风] “成龙？一两千万代言费？太贵了！我自己上！” 这句话一出，全网哗然。网友们纷纷炸开了锅，有人说董明珠太抠门，也有人力挺她“人间清醒”。一时间，关于董明珠、格力、明星代言的讨论铺天盖地，把她又一次推上了舆论的风口浪尖。 一、格力电器：董明珠的“霸道”与“责任” 2014年，董明珠“铁娘子”的称号响彻整个商界。她上任格力董事长后，雷厉风行地撤掉了国际巨星成龙的代言，这一举动震惊了所有人。要知道，彼时成龙的国际影响力如日中天，无数品牌挤破头都想与他合作。董明珠却反其道而行之，这种“霸道”的行事风格，让人们对她又敬畏又好奇。 外界纷纷猜测，格力是不是资金链出问题了？毕竟，成龙的代言费高达1500万，可不是一笔小数目。 董明珠却用行动回应了所有质疑。她不仅没有削减员工福利，反而承诺给员工分房子，只要在格力工作，就有机会在珠海拥有属于自己的一套房。这一举动，无疑是给所有员工打了一剂强心针，也让外界看到了董明珠“以人为本”的管理理念。 那么，董明珠为什么要放弃成龙代言呢？她给出的答案很简单：产品才是王道。在她看来，与其花巨资请明星代言，不如把钱投入到产品研发和员工福利上。 “就算请了明星做广告，产品质量出了问题，找明星也没用，而我可以直接对我们公司的产品负责！”董明珠的这番话，掷地有声，也展现了她对格力产品质量的绝对自信。 二、董明珠的企业文化：从“爱企业”到“民族自豪” 董明珠的“霸道”背后，是她对格力发自内心的热爱和责任感。她不仅自己全身心投入到企业发展中，也要求员工与她一样，把格力当成自己的家。 在董明珠的带领下，格力形成了独特的企业文化。这种文化，以“爱企业”为核心驱动力，以“迎合市场”为关键策略，以“科技改变生活”为产品理念，以“民族自豪”为责任担当。 董明珠深知，企业要发展，必须紧跟市场需求。她敏锐地捕捉到消费者对高品质家电的需求，并将其作为格力努力的方向。 “科技改变生活”这句广告语，在格力不仅仅是一句口号，更是董明珠对产品质量和技术创新的坚持。她始终认为，技术是制造业的根本，只有不断创新，才能保持企业的竞争力。 而董明珠的“民族自豪”情结，则体现在她对中国制造的坚定信念上。她曾公开表示，格力的目标是成为世界级的中国品牌，让中国制造走向世界。 2013年，董明珠在央视“中国年度经济人物”颁奖典礼上，与雷军立下“10亿豪赌”。雷军说，如果小米的销售额五年后超过格力，就让董明珠输给自己一元钱。董明珠则霸气回应：如果小米真的超过了格力，她愿意输10亿！ 事后，董明珠解释说，她之所以敢下如此“豪赌”，是因为她对格力充满信心，同时也希望借此机会，鼓励中国企业家要有责任感和民族自豪感，共同推动中国制造业的发展。 三、董明珠的领导风格：理性与感性的平衡 董明珠的领导风格，可以用“理性”和“感性”并存来形容。 在企业管理方面，她展现出极强的理性决策能力。她对市场有着敏锐的洞察力，对产品有着精益求精的追求，对企业发展有着清晰的战略规划。 而在对待员工和企业文化方面，她又充满了感性。她关心员工的生活，愿意为他们争取更好的福利待遇；她热爱自己的企业，并把这份热爱传递给每一个格力人。 正是这种理性与感性的完美平衡，造就了董明珠独特的个人魅力，也成就了格力电器的辉煌。 四、董明珠的争议与影响 当然，作为一个公众人物，董明珠也难免会有一些争议。有人批评她过于强势，也有人质疑她的一些言论。但不可否认的是，董明珠是一位极具个性和魅力的企业家。 她的“霸道”管理风格，虽然引发了一些争议，但也为格力带来了巨大的成功；她“敢想敢做”的魄力，激励着无数创业者勇敢追梦；她“爱企业、爱员工、爱国家”的情怀，更是为中国企业家树立了新的标杆。 “董明珠现象”，已经成为中国商业发展历程中一个不可忽视的存在。她用自己的行动，诠释了什么是真正的企业家精神，也为中国制造业的崛起贡献了不可磨灭的力量。 董明珠，一个充满争议又无比真实的企业家，她的故事仍在继续，她的影响力也必将持续发酵。 参考信源：中华网——《董明珠回应为何亲自代言格力 诚意直面消费者，质量技术造就品牌》
