过去电商商家只要把产品放到店铺销量，总会有销量，但是现在电商商家的销量可以说完全受电商平台控制，如果商家不向平台购买流量几乎就没有销量。生意的主动权完全控制在平台的手里。比如完全按照平台规定的产品详情页的描述、不花钱参加平台活动和不开直通车等，这样，产品的销量就会非常差。所以，商家要跳出平台控制做销量。

1、详情页的产品描述

电商认为如果产品描述的文字太多，顾客反而不喜欢看，因此，描述越简单越好。因此，很多商家采用的策略是多图少文，以图片代替文字。

事实上，详情页的描述越是简单，越是采用电报式的描述，产品销量越差。反过来，如果产品的详情页描述越是胡里花哨，产品的销量反而越好。

比如，钢琴的描述：

第一种说法：本钢琴的特点是：音色悦耳、外形美观、价格低廉。

第二种说法：为了把府上的爱女送进社交界，就要让她接受教育、陶冶情操，音乐是提高教养不可缺少的内容，会弹钢琴，更是社交最重要的手段……

请问是第一种描述销量好，还是第二描述销量好？第一种描述说不清楚，同质性描述，让顾客没有购买欲望。第二种产品描述，虽然文字较多，但把顾客的购买欲望表达出来了，从而销量快速提升。

2、自媒体种草引流

商家花钱从热门的电商平台上购买流量，由于购买流量的商家太多，引发费用持续上升很烧钱。所以，商家还不如通过在自媒体平台上种草来引流，这样更合算。因为引来的流量可以进入私域流量池，可以让商家反复免费使用。

这里需要注意的是顾客出现在哪里，商家就在哪里种草，而不是哪里热门就在哪里种草。特别要重视是微信、抖音、小红书、头条、B站等媒体种草。

3、把企业打造成为员工赚钱的平台

很多企业开始重视把企业打造成为平台，让员工当老板，让员工赚钱发财。然而，很多企业这样做都失败。原因是企业只给员工提供产品，但是员工能不能把产品卖出去，完全取决于员工的能力。这样自然就没有效果，员工也不会努力。

既然企业要让员工销售产品赚钱，就需要为员工把产品销售出去创造条件。比如，不要把员工当作员工，而应该把员工当作分销商，把员工当作合作伙伴，给合作伙伴销售产品创造条件，帮助他们销售产品，这样，销量自然就提升了。