2005年，福耀集团的老板曹德旺在参加公司年会正尽兴时，员工刚开口唱了一句，曹德旺就像一阵风似的冲上台，一把夺过话筒。这是为啥？难道员工唱了啥“要命”的歌？别急，且听我慢慢道来。 2003 年，东北一家玻璃厂亏得底儿掉，眼看就要关门大吉，曹德旺仗义出手，投了一个亿，双辽玻璃厂就像被施了魔法，短短一年就扭亏为盈。通辽玻璃厂瞅见了，也盼着曹德旺能拉自己一把。这通辽玻璃厂虽是央企，可当时那状况，简直惨不忍睹！厂区里，员工跟没了魂儿似的，在工位上懒懒散散，啥都不干。地上到处是废弃玻璃，设备也破破烂烂，就像个风烛残年的老人，离倒闭就差一步之遥。 曹德旺来考察前，心里盘算着最多出 3 亿收购。可到了厂里一看，我的天！这比双辽厂还差劲，顶多值 5000 万。跟着来的员工都直摇头，劝他千万别冲动，这明摆着是个赔本买卖。就在这时，通辽市长一脸沉重地找到曹德旺，说：“曹总啊，咱通辽到处是草原，工作可不好找。这厂里 2000 多号员工，您要是不收购，他们就得喝西北风啊！”曹德旺听了，心里像被石头压着，沉甸甸的。思来想去，他一咬牙，决定以 3 亿高价收购通辽玻璃厂。这决定一出，董事们都懵了，纷纷吐槽他太任性。可曹德旺心里清楚，这厂子背后是 2000 多个家庭的生计，这份责任，比啥都重。 收购完成后，曹德旺派出得力助手何世猛。何世猛那可是个狠角色，一上来就放大招。先是从总部借了一个亿，一部分用来更新设备，让厂子焕然一新；另一部分用来发工资。而且，他还宣布，愿意留下来的员工，工资在原来基础上涨 20%！这一下，员工们像打了鸡血，积极性爆棚，生产线也欢快地运转起来。 接着，又来解决销售这个大难题。以前，通辽玻璃厂的销售大权都握在销售商手里。这些销售商可精着呢，每年年末，趁着厂里低价处理滞销玻璃，大量囤货，年后再高价卖出，赚得盆满钵满。曹德旺接手后，果断收回定价权，还让通辽玻璃厂和双辽玻璃厂强强联合，把销售商召集起来，宣布玻璃价格一年四季都不变。销售商们一听，可不干了，到处找其他玻璃厂合作。可找了一圈才发现，那些小厂不是生产速度慢得像蜗牛，就是玻璃质量差得没法看。最后，只能灰溜溜地回来和通辽玻璃厂签约。就这样，通辽玻璃厂起死回生，重新焕发生机。 到了 2005 年年会，员工们为了感谢曹德旺，特意改编了一首歌。当“没有曹德旺，就没有新生活”的歌声响起时，曹德旺吓坏了。他一个箭步冲上台，抢过话筒说：“大家的新生活，那都是靠自己辛苦劳动换来的，可别把功劳都算我头上，我得感谢大家这半年的努力！” 曹德旺这一“抢麦”事件，看似简单，实则彰显了他令人钦佩的商业品格。在这个物欲横流的商业世界里，很多人只盯着利益，而曹德旺却把社会责任放在首位。他不顾众人反对，高价收购通辽玻璃厂，为的不是一己私利，而是 2000 多个家庭的幸福。他用实际行动诠释了什么叫“为商者诚、为富者仁”。他的这份善良与担当，就像一束光，照亮了商业世界的角落，也温暖了我们每一个人的心。这样的故事，难道不值得我们点赞吗？难道不值得我们转发出去，让更多的人知道吗？难道你不想关注更多这样充满正能量的商业传奇吗？相信大家心中都有答案。让我们一起为曹德旺这样的企业家喝彩，也期待更多的商业人士能以他为榜样，在逐利的同时，不忘社会责任，共同为这个社会创造更多的温暖与美好。
