一家企业，哪怕是一家小企业，要敢于在行业中领跑，敢于在某个领域领先。 领先意识是企业持续发展的动力。（加里·哈梅尔，《竞争未来的法则》） 当然，领先并不容易，但必须要有这种意识。 企业家精神意味着始终领先于变革的浪潮，而不是被动地跟随。（彼得·德鲁克） 领先并不意味着要是全能冠军，必须在所有领域都达到顶尖水平，也可以在某一个方面，比如某一项技术，某一项工艺，某一项材料等在某一特定方面形成独特优势。 心理学家的研究也表明，人们在面对选择时，往往更倾向于那些在某一方面表现突出的选项，而非各方面都平庸的选择。 这一现象在商业领域同样适用。 竞争优势来源于价值链中某一环节的差异化。通过聚焦于特定细分市场或提供独一无二的产品服务，企业也能够构建起难以被复制的竞争壁垒。（迈克尔·波特，《竞争优势》） 例如， 1.康宁公司的大猩猩玻璃，以其卓越的性能成为众多电子设备的首选材料。 2.日本的小型精密机械制造商虽然整体规模不大，却能在某些关键零部件上做到全球领先，凭借其卓越品质赢得了国际市场的认可。 这些例子说明，在某一关键技术或工艺上的专注与精进，足以让一家企业站稳脚跟，并逐渐成长为行业领导者。 即使是一个山区的工厂，既然不能全面领先，在销售面、销售区域上领先也不失为一种突破。 例如，据2022年的一项研究显示，宁波华翔在华东地区的汽车零部件市场份额达到了55%，云南白药在西南地区的医药领域的市场份额达到了60%，两者均位居行业前列。 这种专注和深耕不仅能够提升企业的知名度和品牌形象，使客户、同行对你刮目相看，还能够为企业带来稳定的收益和持续的成长动力。 冬日生活记录企业家领先 【文轩】朱江洪自传:我执掌格力的24年 职业经理
