我们的医疗体制应该是非常好的了,但老百姓还有很多怨言,所谓的医疗、教育、房子“三座大山”,作为工作了30年的“老医生”也有反思。 譬如我父亲的老同学,今年80多岁了,昨天晚上发病,打120紧急送到当地一家医院,今天早上他的女儿给我打电话,应该是化脓性胆管炎,昨天晚上急诊在超声引导下放置了引流管,应该是年轻医生,做了很长时间才放置完毕,但是引流不佳,出来极少的胆汁。我给介入同行打了电话,希望能重新调整引流管或者再穿刺引流。 可是外科医生要做腹腔镜手术,也没邀请介入医生参与工作,实际上如果介入医生出马局麻下重新放置引流管,绝对的小菜一碟。加上家属对这家医院信任度极低,所以又沟通了另一家医院的医生,要求转院。高龄患者又有严重感染,手术风险较高,应该先做引流,等病情稳定后再做进一步治疗,外科医生不擅长做穿刺,完全可以请求支援,而不是一意孤行非要做手术。 一家医院为什么分那么多科室?就是因为医疗太复杂,很多医生终其一生在某个专业能够有所钻研就很不错了,遇到自己不专业时应该积极寻求帮助,可现在有的医生因为面子或者因为利益,而不顾患者的利益,很有可能造成许多纠纷和患者的不满。 现在一些医院管理者只强调经济效益,也造成各个科室是竞争关系而缺少协作,这样会牺牲部分患者利益。包括现在强调外科微创化,内科外科化,我也并不赞同,外科做腔镜是大势所趋,内科医生也要动刀动枪?都要学介入?一个人的精力是有限的,老本行还没弄明白呢,新技术能掌握的多好? 都要两条腿走路,如果两条腿都短,变成了矮子,如果一条腿长一条腿短,变成了瘸子!术业有专攻,每个科室做好本职工作,院内加强协作,为患者提供最合适的治疗,才是根本!管理很重要。
我们的医疗体制应该是非常好的了,但老百姓还有很多怨言,所谓的医疗、教育、房子“三
吕接入
2024-12-28 03:41:53
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