你会善待下台干部吗？ 20多年前，我曾在一家大型国有企业任政工部部长，全厂总共有100多名中层干部。有一个办公部部长兼保卫部部长，以前曾是我的领导，比较照顾我，我们的关系处的比较融洽，即使后来我也当上了部长以后仍然来往密切。 他的能力很强，但是性格太直，其实不太适合当办公部部长的，自古云：伴君如伴虎。有一次他不知是怎么得罪了主要领导，新账老账一起算，被就地免职，离岗学习，就是让回家待岗了。这在企业里也很平常，既可以一步登天，也可以一落千丈，你的命运由天不由你。 过了几个月，人们都已经快把他忘了。突然有一天，副书记给我打电话：你知道某某现在干在干什么？怎么打不通电话？你联系一下他，让他立刻给我回电话。 我一听这话，知道是好事儿，他坐冷板凳应该是坐到头儿了。赶紧给他打电话，手机不在服务区，我又找到他爱人的电话。原来他回农村老家帮着收麦子去了，没有信号。我告诉他爱人，副书记找他呢，立刻联系到他，让他给副书记回电话。 果不其然，没几天他就回来上班儿了，被任命为环保部部长。原来，主要领导过后也觉得做的有点过了，会让其他的“小弟”心凉的，再加上副书记给他说情，所以就顺水推舟，让他咸鱼翻身了。我们私下里悄悄给他接了风，他就上任了。
