珍藏版来啦！这本天花板级《管理的实践》带

这是我读过的一本管理方面天花板级的书，讲得深刻而具体——《管理的实践》。这本书简直就是管理学的宝典，里面涵盖了企业管理的方方面面，让我对管理有了全新的认识。 . ‼️这本书到底讲了什么？ 它深入剖析了管理的本质，告诉我们管理不仅仅是一门科学，更是一种实践。 . 🔆首先，强调了目标重要性，让我受益匪浅。 它告诉我们，设定企业目标可不是件简单的事，而是一个需要深思熟虑的过程。首先，我们要明确目标的领域，比如是销售增长、市场份额提升，还是产品创新等。 ⭐接着，我们要确定衡量的对象和标准，这样才能确保目标的可衡量性和可达成性。但更重要的是，我们要思考目标的长期性和短期性，以及运作性目标和服务性目标的平衡。 只有综合考虑这些因素，我们才能制定出既符合企业实际，又能激发员工动力的目标。 . 🔥书中详细阐述了管理层要履行的三项职责：既要经营业务，又要管理担责，还要调动下属去工作。这三项职责，一个都不能少，真是既全面又实在。 ✔️对于企业管理来说，难点在于如何平衡各种资源，制定有效的战略，并确保员工能够高效执行。 ✔️对于行政管理，重点则在于构建良好的组织结构和企业文化，让员工在有序的环境中发挥最大的潜力。 ✔️对于零售企业来说，这本书也给出了不少真知灼见。它告诉我们，零售企业的要点在于满足顾客需求，提供优质的服务和产品。 ❗而利润最大化并不是唯一的目标，有时候过于追求利润反而会损害企业的长远发展。 . 💯此外，书中还强调了管理层职位建构的重点。 作者指出，一个合理的职位结构不仅能提高工作效率，还能促进团队合作，形成独特的企业文化。 . 📖书中是这样说的：团队合作总会发展出自己的性格，这个性格决定了群体成员的状态，是不断成长还是停滞不前，是昂头挺胸还是弯腰驼背…… 所以说，一个积极向上的团队文化，能够激发员工的积极性和创造力，推动企业不断向前发展。 . 读完这本书，我真是赚大了！不仅长了见识，还学到了很多实用的管理知识。以后在工作中遇到难题，我就能翻开这本书，找到答案。 更开心的是，三面刷边，还有收藏编码，简直就像得到了一本珍藏版的管理学秘籍。那种感觉，你懂，对不！