如果我没有记错的话，内地房产的公摊玩法就是李嘉诚引进的。 我身边一个朋友，在深圳打拼十年，最终在父母的帮助下买下一套120平方的房子，但收房时却发现，套内面积仅有85平方，相当于花了300万积蓄到头来却为电梯井、走廊和绿化买单。 像我朋友这种 “花100平的钱住70平” 的荒诞现实，十几年来在无数年轻购房者身上重复上演，而这一切的原因都和李嘉诚这位资本巨鳄有关。 1958年，李嘉诚带着长江实业杀入香港地产界，彼时霍英东发明的 “分层出售 + 公摊成本” 模式已让香港楼市沸腾，但真正让这一制度走向疯狂的，是李嘉诚的商业嗅觉。 他率先将整栋楼切割成更小单元，通过公摊面积将电梯、走廊等公共空间成本分摊到每一户，让房价看起来 “亲民”。 这种 “羊毛出在羊身上” 的玩法，让长江实业在1960年代迅速崛起，李嘉诚也因此成为 “香港地产教父”。 1995年，长江实业将这套模式复制到内地，公摊率逐渐从10%攀升至20%-30%，购房者不仅为实际使用面积买单，还需承担电梯维护、绿化等公共区域的费用。 当这位 “塑胶花大王” 依靠房地产赚得盆满钵满时，他或许从来不会去考虑，自己从香港带到内地的 “公摊面积” 制度，对那些80、90后购房者而言是怎样一种感受。 2013年，香港率先取消公摊面积，改用套内面积计价。但在内地，公摊制度的改革却是举步维艰。 李嘉诚留给内地楼市的，不仅是商业传奇，更是对资本伦理的拷问：当逐利本性突破社会责任底线，制度设计如何守护公平正义？ 或许正如网友所言：李超人的时代该结束了！
