河南矿山集团的百亿老板崔培军，花上千万引入1000多个机器人，本以为是要取代人工岗位，结果谁曾想，员工们却是最后的大赢家！ 河南矿山集团，位于河南长垣，在起重机制造领域那可是相当有分量。 崔培军，这位从艰苦创业走出来的掌舵人，一直秉持着自己独特的经营理念。 他出身平凡，14岁就闯荡社会，做过各种小生意，后来在起重机行业摸爬滚打，一步步创立了河南矿山集团。 在他心里，员工从来不是简单的劳动力，而是企业发展的根本。 在引入机器人之前，河南矿山集团的发展势头就很猛。但崔培军深知，传统的生产模式下，员工们面临着诸多风险和高强度的工作。 比如在大型起重机的生产组装环节，很多工作都需要人工在高空、狭窄空间作业，稍有不慎就可能受伤。 还有那些打磨、焊接的岗位，长期处在粉尘、强光环境中，对员工身体伤害极大。 据相关统计，行业内因为这些工作环境导致的职业病和工伤事故一直居高不下。 当人工智能、机器人技术兴起时，很多同行都忙着用机器人取代人工，削减成本。 崔培军却有不一样的想法。 他花巨资引入1000多个机器人，大家都以为他也要走“裁员增效”的老路。结果，这些机器人一进厂，画风突变。 那些原本让员工胆战心惊的高危作业，像高空吊运、重型设备安装，现在都由机器人接手。 就拿一次大型项目来说，以往人工安装一台大型起重机，需要十多个工人小心翼翼配合，耗时一周，还得时刻担心安全问题。 现在机器人上场，几个机械臂灵活操作，精准定位，三天就能搞定，安全系数直线上升。 还有打磨岗位，以前工人每天在粉尘里工作，即便戴着防护装备，也难免吸入大量粉尘。 现在机器人24小时不停打磨，不仅效率提高了几倍，员工也彻底告别了粉尘危害。 从数据上看，引入机器人后，工伤事故发生率降低了80%，职业病新增人数降为零。 员工们从危险、恶劣的工作环境中解放出来，转而从事更有技术含量、更轻松的工作，比如操作、维护机器人，把控产品质量等。 而且，企业生产效率大幅提升，订单量也跟着增加。这就意味着，不仅没有裁员，企业还因为业务扩张新招了不少人。 在员工福利方面，崔培军更是不含糊。节假日发钱发礼品那是常规操作，每年的年终奖更是让员工们笑开了花。 他觉得，现金最实在，能直接改善员工生活。 在他看来，企业和员工是命运共同体。老板舍得为员工付出，员工自然会为企业拼命。 这种理念，在当下很多企业追求短期利益、压榨员工的大环境下，显得尤为难得。 再看看其他企业，不少引入机器人后就大规模裁员，虽然短期成本降下来了，但员工人心惶惶，企业口碑也一落千丈。 崔培军却反其道而行之，收获了员工的忠心和社会的赞誉。 他的做法，打破了人们对企业老板的固有认知，也为行业发展提供了新的思路。 在这个智能化浪潮下，企业发展不一定要以牺牲员工利益为代价，完全可以实现企业和员工的双赢。
