1975年我在团政治处当干事，当时有一个奇怪的现象，团里开大会，主席台上竟然有一个团长、两个政委，同时还有5个副团长、6个副政委，营连的干部超的就更多了，没想到两年超编的干部竟都不见了。 上世纪六十年代末，部队响应号召，向各地派出大量干部参加“三支两军”。 这些干部派出去以后，部队的训练教育等各项活动还需要正常开展，没办法只得重新提拔一批干部接替工作。 当时，我所在的政治处主任和副主任也派了出去，不到两个月，团里从紧急提拔了新的主任和副主任，这样一来，突出的位置又被后面上来的干部给填满了。 没有几年，部队完成任务，这些派出去的干部重新回到部队。 但是，他们回来后，发现之前的位置早已有人了，没办法只得在办公室坐着。 这样一来，部队的干部数量急剧增加。有的连队甚至出现了两个连长、三个指导员的情况。 一次团里开大会，台上就出现了两个政委的情况。 令人意外的是，主持会议的副团长刚宣布会议的流程，没想到后面回来的政委，原本没有发言的安排，可他却主动在会议上大谈参加支左的工作成绩，弄得大家都很尴尬。 此时，我已是政治处的股长，老的主任和副主任就坐在我对面的办公室。 然而有一样，我们的工作是按照现在的主任、副主任的工作安排执行的，老的领导回来以后，我们也一度很苦恼，这工作该向谁请示呢。 后来，团里对领导们的工作重新进行了分工，也就出现了两个主任、三、四个副主任的怪现象，弄到最后部领导只分工其中一项工作，甚至出现了一名副主任专门分管保卫工作的情况。 他下面也只管一个保卫股，四个副主任各管一个股。 还不是最重要的，还有一个尴尬的情况，就是这些领导回来以后，部队的房子不够住了，因为他们是领导，又是半道回来的，原来的房子也都住进了继任的领导，此时不好将人家赶出来。 结果，就出现了完成任务回来的同志，只得在临时用房里挤一下，有的甚至在营区外面租房子居住。 但是，这种情况到了1976年的时候，却大大改善，原来部队在这两年加大了干部转业的力度，超编的干部都作了转业处理。
