当下的讯飞，确实非常迫切的需要来一次组织架构与内部管理的大改革，进行战略与运营的改革，业务与产品的极度聚焦，商业盈利模式的改变。比如，把传统分散的业务分类重新进行组织架构的重组与归纳，个人认为，其实就三个事业部：
一个是AI+行业：教育医疗政府汽车工业等…
一个是AI平台生态：大模型与开放平台等…
一个是AI消费端：智能硬件与C端产品…
当下的讯飞，确实非常迫切的需要来一次组织架构与内部管理的大改革，进行战略与运营的
文李价值
2025-03-31 13:45:56
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