2019年,董明珠立下新规,扔垃圾就开除。她说格力一百多万平方的公司,没有一个垃圾桶,这是她创造的规矩。主持人吃惊:那垃圾扔哪?董明珠笑道:就没有垃圾! 2019年,格力电器董事长董明珠立下了一条令人震惊的新规:员工如果随意丢垃圾,将被直接开除。 而这样的决策还要从前些日子说起,据她回忆,在一次对分公司的抽查中,她亲眼看到地上散落着垃圾。 尽管公司有明确的环境管理制度,并设置了相应的罚款机制,但员工的行为依然没有得到根本性的改变。 这一现象让她明白,仅仅依靠罚款并不能真正提高员工的环保意识,毕竟格力员工的工资摆在这里,扣也扣不了多少。 于是,当所有人都以为她会采取更严格的监督措施、或者在工作场地增加更多垃圾桶时,她却做出了一个所有人都未曾想到的决定,取消垃圾桶。 她的逻辑很简单,这里是上班的地方,员工应当专注于工作,而不是制造垃圾。 如果连基本的卫生和自律都做不到,那么这样的员工不适合格力。 这一决定立刻在公司内部引起了巨大反响,部分员工对此表示支持,认为这是一种全新的管理方式,能够有效减少垃圾,提高大家的环保意识。 但也有不少人感到不满:工作场所难免会产生废纸、食品包装等垃圾,没有垃圾桶,员工应该如何处理这些废弃物? 面对质疑,董明珠则用更为坚定的态度回应:“就没有垃圾!” 她的意思是,如果员工养成良好的习惯,不带不必要的物品进入办公室,不随意丢弃废弃物,垃圾自然就不会存在,这种近乎理想化的管理方式引发了社会广泛的讨论。 许多网友对此提出了批评,他们认为,在工作场所完全消灭垃圾是不现实的,格力的做法过于极端。 这一管理方式虽然体现了董明珠对公司管理的严苛态度,但同时也让外界对格力的企业文化产生了质疑。 一些人甚至戏称:“格力没有垃圾桶,是因为员工不敢扔垃圾,而不是他们没有垃圾。” 有些网友指出,企业管理应当以人为本,而不是采取简单粗暴的手段来强行执行规定。 他们担心,这样的高压管理方式可能会让员工感到焦虑,甚至影响工作效率。 而且,并非所有垃圾都是可避免的,例如打印过程中产生的废纸、拆快递的包装等, 如果企业没有提供合理的垃圾处理方式,员工只能自行寻找解决办法,甚至可能会把垃圾带回家处理。 也有支持者认为,董明珠的做法展现了她一贯的管理风格——严谨、自律、追求极致。 从企业管理的角度来看,这一举措有助于培养员工的责任感,减少不必要的浪费。 部分企业家甚至表示,这一做法值得借鉴,因为它促使员工对自己的行为负责,而不是依赖公司提供的便利条件。 事实上,董明珠的管理风格一直以严格著称。 她曾多次强调,企业管理不仅仅是制定规则,更重要的是让员工养成自律的习惯。 她认为,优秀的企业文化是通过严格的管理塑造出来的,而不是靠妥协和放松要求。 但不可否认的是,这一举措确实影响了格力的公众形象。 近年来,格力的“路人缘”有所下降,部分消费者对其品牌的好感度有所减弱。 有人认为,格力的产品质量虽然过硬,但管理方式过于强硬,缺乏对员工的人文关怀。 总的来看,格力的“无垃圾桶”管理方式,既是一种大胆的尝试,也是一种极端的措施。 它展现了董明珠的强势作风,但同时也让人们对格力的企业文化产生了不同的看法。 未来,这一管理方式是否会持续下去,或者会在实践中进行调整,仍然值得关注。 而对于其他企业而言,这一事件也提供了一个重要的思考角度。 管理的最终目标,不仅是提高效率和规范行为,更是要让员工真正理解并接受企业文化,从而自觉地遵守规则,而非被迫服从。 信息来源:搜狐娱乐
2019年,董明珠立下新规,扔垃圾就开除。她说格力一百多万平方的公司,没有一个垃
牧童的娱论
2025-04-03 11:25:31
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用户10xxx34
她善,见不得穷人,见穷打出20里开外。
靚嘟汽车美容
变态呀