2019年，董明珠立下新规，扔垃圾就开除。她说格力一百多万平方的公司，没有一个垃

2019年，董明珠立下新规，扔垃圾就开除。她说格力一百多万平方的公司，没有一个垃圾桶，这是她创造的规矩。主持人吃惊：那垃圾扔哪？董明珠笑道：就没有垃圾！ 2019年，格力电器董事长董明珠立下了一条令人震惊的新规：员工如果随意丢垃圾，将被直接开除。而这样的决策还要从前些日子说起，据她回忆，在一次对分公司的抽查中，她亲眼看到地上散落着垃圾。尽管公司有明确的环境管理制度，并设置了相应的罚款机制，但员工的行为依然没有得到根本性的改变。这一现象让她明白，仅仅依靠罚款并不能真正提高员工的环保意识，毕竟格力员工的工资摆在这里，扣也扣不了多少。于是，当所有人都以为她会采取更严格的监督措施、或者在工作场地增加更多垃圾桶时，她却做出了一个所有人都未曾想到的决定，取消垃圾桶。她的逻辑很简单，这里是上班的地方，员工应当专注于工作，而不是制造垃圾。如果连基本的卫生和自律都做不到，那么这样的员工不适合格力。这一决定立刻在公司内部引起了巨大反响，部分员工对此表示支持，认为这是一种全新的管理方式，能够有效减少垃圾，提高大家的环保意识。但也有不少人感到不满：工作场所难免会产生废纸、食品包装等垃圾，没有垃圾桶，员工应该如何处理这些废弃物？面对质疑，董明珠则用更为坚定的态度回应：“就没有垃圾！” 她的意思是，如果员工养成良好的习惯，不带不必要的物品进入办公室，不随意丢弃废弃物，垃圾自然就不会存在，这种近乎理想化的管理方式引发了社会广泛的讨论。许多网友对此提出了批评，他们认为，在工作场所完全消灭垃圾是不现实的，格力的做法过于极端。这一管理方式虽然体现了董明珠对公司管理的严苛态度，但同时也让外界对格力的企业文化产生了质疑。一些人甚至戏称：“格力没有垃圾桶，是因为员工不敢扔垃圾，而不是他们没有垃圾。” 有些网友指出，企业管理应当以人为本，而不是采取简单粗暴的手段来强行执行规定。他们担心，这样的高压管理方式可能会让员工感到焦虑，甚至影响工作效率。而且，并非所有垃圾都是可避免的，例如打印过程中产生的废纸、拆快递的包装等，如果企业没有提供合理的垃圾处理方式，员工只能自行寻找解决办法，甚至可能会把垃圾带回家处理。也有支持者认为，董明珠的做法展现了她一贯的管理风格——严谨、自律、追求极致。从企业管理的角度来看，这一举措有助于培养员工的责任感，减少不必要的浪费。部分企业家甚至表示，这一做法值得借鉴，因为它促使员工对自己的行为负责，而不是依赖公司提供的便利条件。事实上，董明珠的管理风格一直以严格著称。她曾多次强调，企业管理不仅仅是制定规则，更重要的是让员工养成自律的习惯。她认为，优秀的企业文化是通过严格的管理塑造出来的，而不是靠妥协和放松要求。但不可否认的是，这一举措确实影响了格力的公众形象。近年来，格力的“路人缘”有所下降，部分消费者对其品牌的好感度有所减弱。有人认为，格力的产品质量虽然过硬，但管理方式过于强硬，缺乏对员工的人文关怀。总的来看，格力的“无垃圾桶”管理方式，既是一种大胆的尝试，也是一种极端的措施。它展现了董明珠的强势作风，但同时也让人们对格力的企业文化产生了不同的看法。未来，这一管理方式是否会持续下去，或者会在实践中进行调整，仍然值得关注。而对于其他企业而言，这一事件也提供了一个重要的思考角度。管理的最终目标，不仅是提高效率和规范行为，更是要让员工真正理解并接受企业文化，从而自觉地遵守规则，而非被迫服从。信息来源：搜狐娱乐