企业团委作用大吗？ 这种看法可能源于一些企业团委的工作确实存在形式化、脱离青年需求等问题，但也与企业性质、团委职能定位及执行力度密切相关。 部分企业团委停留在开会、学文件、办比赛等“规定动作”，缺乏与企业发展和青年痛点的深度结合。非公企业或中小型企业中，团委可能缺乏经费、专职人员，导致活动难落地。90后、00后员工更关注个人成长和实际利益，传统“说教式”活动吸引力不足。有人认为团委是“党组织附属”，功能局限于思想教育，忽视其服务青年和推动企业发展的潜力。部分企业将团委视为“摆设”，未真正赋予其参与决策或资源调配的权力。市场经济下，青年更关注薪资、晋升等现实问题，若团委无法提供实际支持，易被边缘化。 企业团委的潜在价值未被充分挖掘，尽管存在挑战，但有效运作的企业团委仍能发挥不可替代的作用，例如：华为、腾讯等企业的团委联合人力资源部门开展“青年导师计划”“技能大赛”，帮助员工提升竞争力。部分国企团委通过“推优入党”“骨干培养”为青年打通晋升渠道。互联网公司团委针对“996”问题组织与管理层对话，推动弹性工作制。 制造业团委设立“青年心理驿站”，缓解一线员工压力。国家电网团委组织青年参与“技术攻关小组”，2022年累计提出创新提案超10万条。 比亚迪团委推动“青年安全生产示范岗”，降低车间事故率。小米团委通过“极客青年营”“兴趣社团”增强员工归属感，降低离职率。 央企团委常牵头公益项目（如乡村振兴助农直播），既履行社会责任，也提升企业形象。疫情期间，顺丰、京东等物流企业团委组织青年突击队保障物资运输，凸显应急动员能力。 如何让企业团委“更有用”？通过调研了解青年真实诉求（如职业培训、婚恋交友、住房补贴），针对性设计活动。将团委工作融入企业创新、降本增效等目标，争取管理层支持。用“线上社群+线下沙龙”替代冗长会议，例如开展“行业大咖直播课”“技能微竞赛”。 联动工会、人力资源部、外部机构（如高校、行业协会）共享资源。通过企业微信、钉钉等平台搭建青年服务矩阵，实时响应需求。将团委活动参与度与绩效考核、晋升挂钩（如设立“青年创新积分”）。政府可对积极建团的企业给予税收优惠、项目优先权等政策激励。宁德时代团委设立“青年科学家论坛”，推动技术交流并孵化专利。海尔团委创建“创客实验室”，支持青年员工内部创业，项目可直接获得集团投资。义乌小商品城团委针对商户青年开设跨境电商培训，助力传统企业转型。 最后，企业团委的作用大小，本质上取决于它能否在以下三方面实现平衡：政治属性（传递政策）与 服务属性（解决实际问题）；企业利益（提升效益）与 青年利益（个人成长）；传统形式（思想教育）与 创新形式（数字化、个性化）。 若能打破“为建团而建团”的思维，真正以青年需求和企业发展为中心，企业团委完全可以成为推动进步的“青春引擎”。反之，若仅满足于填表格、办活动，则难免沦为“空中楼阁”。
