习惯了“埋头”做事 但是实际经营中我们会发现，很多国内公司的财务部门没有站在更高的维度帮助公司把文化落地、把战略落地、把经营增长的策略落地，甚至连自己团队平时的工作成果是什么都没想清楚、讲不明白。 我相信，许许多多企业财务部门也是这样的状态：团队成员都已经非常习惯于每天“埋头”去做事，从来没有“抬头”去看看优秀企业的财务部门是怎么做的？ 所以导致了很多财务岗位的员工从没思考过“我现在每天做的事重不重要？对公司达成战略、经营目标有没有提供价值？”或“如果我想跟老板提加薪、增加奖金，我的工作成果能不能用数据量化去给老板展示？”
