“项目，环境，作风”浅议 某内陆县市国省道与高速纵横环绕交织，汉江与蛮河南北东

“项目，环境，作风”浅议 某内陆县市国省道与高速纵横环绕交织，汉江与蛮河南北东西穿城交汇与港口与铁路东西相互呼应，交通与区位优势相辅相成，是一个有着“两河夹一洲，一脚踏出油”之称的农业“小胖子县”。 近年来，该地以“工业强市”为目标，大力开展招商引资和项目建设工作。先后设立了“招商办”、“项目办”、“民营办”、“产业办”、“优化环境办”和“招商服务中心”等“重点办”、“帮你办”服务机构；接连开展了“招商引资年”、“项目建设年”、“环境整治年”、“作风改进年”等优化环境服务年活动；凭借“一个窗口受理，一站式服务”和“集中办，帮你办”等优化程序与贴进贴心服务，每年都能引进数十亿的项目并使其落户投产。成功引进和发展了1家世界500强企业、5家上市公司，形成了年数百亿的产出规模和数十亿的税收能力。 随着高质量发展形势下政策法规日益严格规范，市场经济环境的约束愈发收紧，以及严厉问责下出现的一些躺平现象，内地发展也存在不尽如人意之处。 例如，某地一个年产300万吨优质白英石建材产业园的省重点项目，布局八年之久，在“净矿”出让的情况下，项目建设用地涉及的耕地、林地问题，还有刚拍卖的矿区范围在确定矿权时又被部分调整为耕地、刚拆迁腾出的建设用地又被纳入耕地等影响项目落地建设和推进的问题…… 再如某民商用造船厂经过立项审批转扩建至临港产业园建设的项目，也因已经规划设计并开工建设却中途调整规划，三面临江却被告知给排水和要内挖消防池的问题，还有一半江面竟被规划为耕地没有代征，以及船厂不能临江设立的环保问题……硬生生将一个多方争投的优质风口项目滞留在风口上三四年。 一些项目建设、服务单位和人员尽管“千辛万苦，千言万语，千难万险”地“厚着脸皮，磨破嘴皮”“跑断腿，说破嘴”，还有部门跟进、领导督办，却无奈“你有你的尚方宝剑，我有我的八方规矩”，“阎王好见，小鬼难缠”。 在当下国际国内的市场、环境壁垒带来的生存竞争压力下，我们必须坚决服从并抓好经济上的国际国内两个循环发展，在“项目建设，优化环境，强化服务，提升竞争”方面，不能只停留在口头上，而要落实到一个个项目、一件件事情以及涉及的每个部门、每个工作环节、程序和每个操作人员的行动上。 在这个百年变局、中华复兴的关键节点上，我们务必万众一心，齐心协力战胜困难，迈向胜利！ 在项目建设方面，需要进行更科学的规划。就以前面提到的白英石建材产业园项目来说，布局八年却因土地规划频繁变动，像耕地与矿区范围不断调整，致使项目无法顺利落地建设。这表明在项目规划初期，没有充分考量到政策法规在未来可能产生的影响以及各部门规划之间的协调性。要是能组建一个跨部门的综合规划团队，在项目立项前开展全方位的评估和规划，也许就能避免这种情况。 在优化环境方面，不只是要简化办事流程，更要提高政策的稳定性和透明度。就像造船厂转扩建项目，在建设过程中遭遇各种规划调整、不合理的环保要求等问题，这对项目的推进造成了极大阻碍。对于投资者来说，稳定且透明的政策环境是他们投资的重要考量因素。当地政府应当加强内部沟通协调，保证各项政策细则在制定和执行过程中的一致性，让企业能够放心投资建设。 而在强化服务方面，要从根本上转变工作作风。部分项目建设中的服务单位和人员虽然尽力了，但仍然困难重重，这背后反映出部分工作人员缺乏主动服务意识和大局观。应当加强对相关人员的培训和教育，提升他们的业务水平和服务意识。以项目需求为导向，建立有效的监督和激励机制，对积极服务项目建设的单位和人员予以奖励，对消极怠工、故意刁难的进行严厉惩处。 每个部门、每个环节、每个操作人员的积极行动都极为关键。一个项目的成功推进涉及众多环节，任何一个环节出问题都可能影响全局。只有当所有人都清楚自己的责任和使命，积极投身到项目建设、环境优化和服务提升之中，才能真正实现经济的良性发展，在国际国内的市场竞争中立于不败之地，朝着中华复兴的伟大目标稳步前行。 2025.4.24凌晨3~5时于经贸小区家中