在体制中，每个人都渴望得到晋升的机会，但是并不是所有人都能够得到领导的提拔。那么，什么样的人容易被领导提拔呢？

下面，结合现实中情况，分析体制内领导最喜欢提拔的五种下属。

一、具备核心技能和能力

在任何一个单位或内部业务科室，都存在着一些核心技能和能力，这些技能和能力是单位事业顺利发展所必需的。如果你具备这些核心技能和能力，并且能够在工作中发挥出来，那么你就更容易得到领导的关注和认可，也就更容易得到提拔的机会。

例如，在执法单位中，领导通常会提拔那些具备深厚法律知识，办案能力精湛的下属。这些员工既能专业的开展执法行动，同时也不会因业务能力不精而出现错误，进而维护执法队伍形象。

二、积极主动、责任心强

在体制中，那些积极主动、责任心强的人更容易得到领导的提拔。他们不仅能够在工作中承担更多的责任和压力，还能够主动寻找机会、发现问题并积极去解决。这样的下属能为领导解决难题排忧解愁，通常会得到领导的赏识和重用。

相反，那些消极被动、责任心不强的下属则很难得到领导的提拔。这类人在工作中懒散、拖延、不负责任，不仅无法为单位带来更多的价值和贡献，自然也不会给领导留下好印象。

三、良好的人际关系和沟通能力

在体制内，良好的人际关系和沟通能力非常重要。如果你能够与同事、领导等建立良好的关系，并且能够有效地沟通，那么你就更容易获得领导的认可和欣赏。因为领导需要的是那些能够与团队合作、协调各方面的员工，而不是那些只顾自己、无法与他人合作的人。

良好的人际关系和沟通能力包括以下几个方面：首先，要懂得尊重他人，与同事和领导保持良好的关系；其次，要善于倾听他人意见，并且能够清晰表达自己的想法；最后，要懂得协调和处理人际冲突，避免影响团队的合作和氛围。

四、具备领导能力和团队管理能力

领导能力和团队管理能力是提拔员工的重要考量指标之一。如果你在工作中合理展现你的领导能力和团队管理能力，那么你就更容易得到领导的肯定。因为领导需要的是那些能够带领团队完成任务的员工，而不是那些只顾自己工作、无法带动团队的人。

领导能力和团队管理能力包括以下几个方面：首先，要有清晰的目标和计划，并且能够有效地传达给团队成员；其次，要懂得激励和调动团队成员的积极性，让他们愿意为团队做出贡献；最后，要懂得协调和管理团队内部的关系和矛盾，确保团队的合作和稳定。

五、具备创新思维和解决问题的能力

在当今社会发展日新月异的形势下，遇到的新问题会越来越多。因此，体制内具备创新思维和解决问题的能力非常重要。如果你具备这些能力，并且能够在工作中表现出来，那么你就更容易得到领导的提拔。因为领导需要的是能创新思路，与时俱进的下属，不是只知道呆板执行的木头人。

创新思维和解决问题的能力包括以下几个方面：首先，要有敏锐的市场洞察力和思维能力，能够发现和抓住机会；其次，要懂得灵活运用各种知识和技能，解决问题和克服困难；最后，要懂得持续学习和创新，不断完善自己的能力和知识储备。

如果你正好具备这些能力，那么请保持，恭喜你，离晋升不远了。如果你还不具备，那么请尽快提升自己的能力，最起码装也要装的像。