2022年春的中华大地多了几分料峭寒意。对我们企业家朋友而言，过去及未来一段时间，更是充满挑战，而可见的未来又迷雾重重。

面对困难，企业的第一要务无疑是“活下去”。而什么样的企业更能在充满挑战的环境中存活呢？自然是那些有着更高运营效率、更强经营韧性、更敏捷调整能力的企业，才能在困境中生存下来。在当前的非常时期，基于我们产业投资视角的长期观察，我们建议当前企业的要务是求生存、练内功，具体而言就是保留现金、减少债务，削减不必要成本，确保企业能生存下来；同时，在企业战略定位及管理、团队能力、内部运营、客户服务、供应体系的方面下功夫，为市场环境恢复后企业的发展储备能量。当然，特殊阶段可能获得的政策的助力，是有益于企业生存的土壤，应当积极把握。

中国人讲“居安思危”“危中有机”。面对困难，除了确保“活着”，出色的企业家，应当还能顺势而为，逆流而上。

“顺势而为”，是要明辨周期、看清大势，在不确定中寻找确定。当前中国的经济周期，处在一个新旧动能转换的窗口，我们面临传统增长逻辑“失效”、传统发展红利逐渐褪去的挑战。高速发展向高质量发展的过渡，更公平、更可持续、更安全成为我们当下和未来社会经济发展的主旋律。企业家朋友们，应当认清这些发展趋势，顺势而为。过往的高杠杆、高投资，基于制度和人口红利快速做大资产规模的商业模式在逐渐到来的新的经济周期下，可能会反噬我们企业过去的经营成果。而新的周期下，“统一大市场”“双循环”“科技创新”，这些都是我们在不确定环境下，可以抓住的确定性的机会。

“逆流而上”，则是要我们企业家朋友们建立韧性，夯实企业自己的竞争优势。竞争优势是一个企业得以逆流而上的动力来源，而持续的创新是企业获得自身竞争优势的源泉。未来我们企业间竞争的主战场，将更多地聚焦在技术、工艺、产品、供应链、市场的创新打磨上。

而另一方面，创新并不仅仅是企业和企业家自己创新，我们还可以向外求索，以并购、战略合作、产业链整合的形式优化资源配置，提升组织能力，获取竞争优势。这也是一村作为产业投资机构致力于持续为一村伙伴深度赋能的目标所在。

一村以“与智者为伍、成就彼此”为愿景，坚定做企业家成功路上的“垫脚石”，我们愿与各位企业家朋友风雨同舟，勠力同心，共克当下的重重困难。我们坚信，风雨过后，终见彩虹！