你敢相信吗？在小县城的一家烟酒专卖店每月的流水超过100万！

近年来，从酒企到酒商，从流通企业到连锁品牌，都给予县级市场足够重视并开始布局。

在安徽，百川名品布局的100多家门店中，县级市场占到60%；在山西，酒乐乐布局了57家门店，县级市场占到30%；在河南，宋河酒业计划未来三年内要将800个数智酒仓覆盖全省县域……

那么县级市场为何被如此看重？又该如何才能领先别人一步，快速发展县级市场呢？

一、县级市场的特点分析

1. 消费潜力巨大：尽管县级市场的单个消费者购买力可能不如一、二线城市，但庞大的人口基数和日益增长的中产阶级群体，使得其整体消费潜力不容小觑。

2. 品牌意识增强：随着信息传播的普及，县级市场的消费者对品牌的认知度和忠诚度逐渐提高，不再仅仅满足于低价产品，而是更加注重品质和口碑。

3. 消费习惯多样化：县级市场的消费者需求多样，既有追求高端名酒的商务宴请需求，也有注重性价比的日常消费需求，这为酒业企业提供了多元化的市场机会。

4. 渠道优势显著：相比一、二线城市，县级市场的渠道成本更低，操作更灵活，有利于酒企快速布局和深度渗透。

趁着现在县级市场还没有饱和，正是入局的好时机，对于中小酒厂来说，既没有一二线城市那么大的压力，还是打造品牌、树立企业形象的好机会。那么该如何才能快速在县级市场推广开来呢？

渠道是酒企下沉市场的关键。酒企应加强与当地经销商的合作，通过政策扶持、资源共享等方式，帮助其提升运营能力和市场竞争力。这里分享一个能够帮助酒厂快速发展经销商的模式方案——链动2+1.

二、什么是链动2+1？

链动2+1模式是一种基于社交分享和团队裂变的营销策略，也是一种创新的分销模式。该模式的核心在于通过奖励机制激励用户分享和推荐，形成庞大的用户网络和销售渠道。

它以极简的玩法——两个身份（代理与老板）、三种奖励（直推奖、团队见点奖、平级奖）为核心，构建了一个高效且极具吸引力的用户增长与销售提升体系。仅需一次499元的消费，通过直推三人即可迅速回本，随后享受源源不断的链动收益。

模式的特点

走人制度：推荐两个小伙伴就可以跳出来原团队，自己升级做老板发展团队。

留人制度：最开始推荐的那两个小伙伴留给了用户的上级。

二级分销：在国家允许的二级分销范围内进行合法裂变，没有泡沫，零风险。

在当下内卷时代，或者说在存量竞争的过程中，谁能够率先抓住下沉市场，谁就能够获得新增长。这是目前最大的新增量。这些市场里的竞争尽管也很激烈，但是比起二三线市场，其激烈程度还没有想象的那么高，因此，下沉市场还有很大的机会。

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本文编辑：GH-lucky05