鱼跃集团人才战略揭秘,吴光明如何打造创新引擎?

观张晓亦 2024-09-03 13:54:31

鱼跃吴光明一直把创新列为企业发展的头等大事,并通过打造人才体系为企业实现创新驱动提供条件。

在人才管理方面,吴光明倡导开放包容的企业文化,鼓励员工自由探索与成长。公司不仅提供了良好的工作环境,还设计了多元化的晋升通道和丰厚的福利待遇,这些措施不仅提高了员工的积极性和工作效率,也激发了员工的创新精神和团队合作精神,为企业快速发展提供了重要支持。

众所周知,鱼跃集团所处的医疗器械行业是一个技术密集型行业,这就需要有大量的高科技人才才能持续实现创新发展。吴光明把对人才和技术的重视放在首位。从早期支持专业人才技术入股,到如今每年研发资金投入达到数亿元,无一不是实现创新精神的根本保障。

目前,鱼跃集团在上海、南京、苏州、丹阳、西藏、德国、意大利等地建立了12个研发中心、9个制造中心,形成了完整的全球研发、生产、营销和服务网络,覆盖了131个国家和地区。

在拓展海外市场方面,吴光明同样对人才提出了要求。他要求深入分析各国经济情况、法律法规、文化背景及医疗需求差异,实施精准的本地化运营策略,通过不断强化海外属地化团队建设,确保业务紧密贴合当地市场需求。

吴光明制定的人才发展战略将继续为鱼跃集团的高质量发展提供强大的支撑。在这个充满挑战与机遇的时代,鱼跃集团将在全体员工的共同努力下,持续创新、稳健前行,向着更加辉煌的明天迈进。

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