近年来，一些职场现象让中小企业倍感压力，其中“入职就怀孕，休完产假就离职”的现象尤为突出。这种被普遍称为“骗婚假”或“骗产假”的行为，不仅增加了企业的用人成本，还影响了企业运营的稳定性。然而，将这种现象简单地归咎于员工不道德，并不能从根本上解决问题。中小企业需要采取合理的策略来预防和处理这种情况。

一、 如何预防

1.加强招聘筛选：在招聘过程中，除了考察应聘者的专业技能和经验外，还应注重对其个人品行和职业规划的评估。通过面试、背景调查等方式，尽可能了解应聘者的真实情况，包括其生育计划等。

2.完善招聘流程：在招聘流程中，可以加入一些环节来考察应聘者的诚信度和稳定性。例如，可以设定一定的试用期，观察应聘者在工作中的表现和态度；或者要求应聘者提供相关的担保或保证，以增加其离职的成本。

3.签订明确的劳动合同：在劳动合同中，应明确双方的权利和义务，包括员工的生育权利、产假待遇等。同时，可以设定一些合理的条款来限制员工在特定时间内的离职行为，以减少企业的损失。

二、 发生了如何应对

1.严格履行劳动合同：当员工在合同期内提出离职时，企业应首先检查劳动合同中的相关条款。如果员工违反了合同中的约定，企业可以依法追究其违约责任，并要求其承担相应的赔偿责任。

2.加强沟通与引导：在处理此类问题时，企业应保持冷静和理性，避免与员工发生不必要的争执。同时，可以加强与员工的沟通，了解其离职的真正原因和动机，并尝试通过引导和激励等方式留住优秀员工。

3.寻求法律支持：如果企业与员工之间的纠纷无法通过协商解决，可以寻求法律支持。例如，可以向劳动仲裁部门申请仲裁或向法院提起诉讼等。通过法律手段来维护企业的合法权益。

4.建立员工离职档案：对于频繁出现“骗婚假”或“骗产假”现象的企业，可以建立员工离职档案。在招聘过程中，可以查询该档案以了解应聘者的离职历史和原因，从而做出更准确的招聘决策。

作为企业来说，对于正常的员工结婚生育是企业应该承担的社会责任，这本无可厚非。但是，就是这种入职就怀孕，休完产假就离职，给企业主或管理者带来了一种欺骗感，败坏了职场风气，菁科人力的小编也是深恶痛绝。但是呢，“入职就怀孕休完产假就离职”的现象并非无解之题。中小企业可以通过加强招聘筛选、完善招聘流程、签订明确的劳动合同等方式来预防这种情况的发生；同时，在处理此类问题时，应保持冷静和理性，加强沟通与引导，并寻求法律支持以维护企业的合法权益。只有这样，才能确保企业的稳定运营和可持续发展。