（二）

热带鱼阶段

当创始人的创业项目经历过珍珠阶段的历炼后，希望能够有更多的自主性，超越项链模式下被拴在一起的命运，而将要按产业的门类进入到新的产业生态中。小微企业开始有了自主的呼吸，拥有了相对自由的活动空间，但由于还处在弱小的阶段，离不开环境的保护，这个阶段如同一条热带鱼，进入到了孵化期。

大大小小的众创空间承接进入孵化器的创业项目，每个众创空间如同是一个产业水族馆，小的1000到2000平，大的上万平米到几万平米不等，每个空间都提供最基本的创业生态。小微企业进入众创空间后，空间、政策、业务都得到基本的支撑，政府扮演了输血减负的角色，通过政策性补贴让小微企业的运行成本得以降低，以促进其存活并成长。

产业水族馆

资源丰富的众创空间，就像是一个大中小微企业都有的产业水族生态，同一个产业集群的上下游形成大带中小的模式，给小微企业真实的竞争环境的同时，也促进了小微企业的市场资源获取。

投资、订单、人才、政策、法律等等方面的小企业服务在这个生态里一应俱全。

众创空间的职能类似于小型的园中园，也在开展空间服务、政策服务和业务服务的基本内容，但与园中园的商业模式不同。园中园是五星级的空间+三星级的服务，以空间回报为主，为客户提供批量化的标准服务；众创空间则是三星级的空间+五星级的服务，以个性化的服务来促进企业的快速成长，空间服务则根据客户需求按价格高低来共享办公空间。

众创空间想要通过空间租赁来实现商业回报基本上是不现实的，这就像一家饭店，来店的客人坐满了却每人只点一杯饮料是很难维持下去一样。

之所以讲众创空间很难通过空间租赁实现商业回报，是希望告诉成长到热带鱼阶段的小微企业，当你选择跳进哪个鱼缸的时候，要开始有强烈的成本意识，再豪华的外观空间也替代不了产业水族馆的生态，即便是融到了巨额投资，也不能有享乐的意识，要时刻树立投资人的钱是要有回报的，而不是烧别人的钱自己却快乐着。众创空间提供的是水，小微企业是鱼，水不能没有鱼，鱼不能离开水，相互依存，共享众创生态。

众创空间要加强生态环境的建设，注重引进的企业间的业务关联关系，加强与政府的沟通获得政策的支持，才能帮助更多的小微企业渡过孵化期，进入加速期。

逸客一号说：

创业五部曲的第二部是悲壮的，好多小微企业在这个阶段因各种各样的原因而失败，在水里，不扑腾是等死，扑腾是找死，找死或许还有一线生机。

市场竞争是残酷的，优胜劣汰是物竞天择的自然规律，只要尽力了，虽败犹荣。在这里，作为一名青年创业导师，我向每个为梦想而付出并且视死如归的创客战士致敬。(到逸有道)