5月30日，全省事业单位绩效工资管理工作现场推进会在桓台县召开。山东省人力资源和社会保障厅党组成员、副厅长李士功及各市与会人员一行，到桓台县妇幼保健院现场调研，实地考察“6S”管理、医德医风文化墙、小儿国医堂、专家墙等，并召开会议听取薪酬制度改革工作经验介绍。

桓台县妇幼保健院是淄博市首家区县级三级妇幼保健机构，开放床位500张，年门诊量70万人次，现有职工650人，卫生专业技术人员594人。近年来，在省市县人社部门和卫生健康行政部门的领导指导下，持续深化医药卫生体制改革，建立了适应行业特点和单位实际的薪酬制度，调动了医务人员的工作积极性，推动了各项事业高质量发展。在2022年度全国三级妇幼保健机构绩效考核中位列第41位，较上年度晋升29个位次，同时列全国区县级妇幼保健机构第1位。

在薪酬制度改革中，桓台县妇幼保健院成立以院长为组长的薪酬制度改革工作小组、人才工作委员会，围绕落实薪酬制度改革要求，每季度召开协调会，专题研究改革落实举措。制定出台薪酬制度改革实施方案，包括医疗保健、医技、护理、行政后勤四个细则，依据医、护、技不同岗位人员职责，划分不同的绩效分配管理机制。在确保绩效分配管理公平性的同时，着力体现医务人员技术劳务价值，重点向临床一线、业务骨干、关键岗位、重点学科倾斜，向疑难重症病种倾斜，向中医药特色学科、新技术项目倾斜，结合实际向人民群众急需且专业人才短缺的儿科、产科等紧缺岗位倾斜。

抢抓“第一资源”，以实施薪酬制度改革为契机全链条探索医疗卫生人才引进、培养、留住新路径，打造高质量发展“源动力”。桓台县妇幼保健院成立人才工作委员会，在落实“淄博人才金政”50条的基础上，制定出台本院的人才金政10条、高层次人才补助政策，近3年引进人员123人，其中本科及以上学历94人。按照柔性引进人才“一事一议、一人一策”原则，先后与国内120余名专家教授建立合作关系，成为全市引入国内优质医疗资源最多的基层医院。制定出台优秀青年医师选拔培养方案、高层次人才海外实地研修选拔实施方案等，成立18个跟踪式辅导培训班，把医院办成“学校”，让“学校”融入医院，持续提升人员综合能力和专业素养，职工自觉学技能、上水平、提档次蔚然成风。坚定不移在科技创新上谋篇布局，连续六年召开科技创新大会，表彰优秀科技创新项目、优秀带教老师、学科建设优秀团队等，同时大张旗鼓给予资金奖励。每年免费为职工父母健康体检1100余人、为职工及家属报销就医费用、寒暑假举办职工子女托管班等，从多方面解除职工后顾之忧，营造了待遇留人的良好生态。

按照构建新发展格局、推动高质量发展的要求，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用，强化结果运用，推动薪酬制度改革取得扎实成效。优化耗材管理方案，加强不计价耗材的考核力度，进一步强化全院的成本管控意识，耗材占比从2021年的17.88%降至2023年的8.33%。以群众满意度为改革目标，率先在全市医疗机构中实施“党建+6S”管理，为患者提供更加洁净、舒适、安全的就医环境；聚力解决群众看病就医急难愁盼问题，全面实施入院有人接、检查有人陪、吃饭有人订、在院有人护、康复有人做、出院有人送“六有”服务；探索实施“互联网+医疗健康”服务，将优质护理服务直接送到群众家门口；推动优质医疗资源均衡布局，为群众构建婚检、孕检、孕产妇系统化管理、婴幼儿养育系统化管理的“医育”新模式，获批全国爱心托育用人单位，群众满意度达98%以上。

下一步，桓台县妇幼保健院将学习先进医院的经验做法，持续深化薪酬制度改革，健全更加完善、更加适合实际的薪酬制度，最大限度体现岗位职责和知识价值，不断提高医疗服务质量和水平，全力打造全国区县级妇幼保健院标杆。