苏州轨道交通6、7、8号线开通初期运营及周边环境提升是苏州市2024年民生实事项目，6号线计划于6月份开通初期运营。为协调解决施工现场实际困难，保障6号线高质量开通初期运营及周边环境提升，5月9日，市轨道交通工程建设指挥部副指挥长、轨道集团党委书记、董事长金铭主持召开6号线工程推进及周边环境提升专题会议，集团党委副书记、总经理陆文学主持会议。

运营公司汇报了6号线“三权”预接管、联调联试、试运行情况及存在问题；建设公司汇报了6号线工程推进及市政道路、管线、绿化恢复、公交市政配套进度、剩余工程计划及各车站存在的问题；与会单位和领导就工作情况进行研判和部署。

金铭强调，各部门、各单位要坚定不移地围绕市委市政府决策部署，深刻认识当前形势，知重负重加速前行，攻坚克难勇担当，齐心协力决战6号线高质量开通初期运营。

一是思想认识再提高，齐心合力促开通。姑苏区、工业园区轨道建设指挥部要加大协调力度，市政设施权属单位要加大施工力量投入，以6月20日实现轨道沿线道路管线绿化恢复及公交衔接为目标，加压奋进、持续发力，加快推进道路、管线、绿化恢复等剩余工程施工进度，逐项落实任务。二是锚定目标再加压，全力奋进促开通。轨道集团、6号线参建单位要以施工现场为中心，逐站梳理潜在可能影响6号线高质量开通的功能测试问题，制定整改措施，细排计划明确整改时限，逐个问题解决，全力以赴推进整改工作落地见效；6号线重点攻坚站的施工单位要加强资金、人员及材料投入，进一步加快车站附属结构及机电安装装修施工，同时要提高施工标准要求，强化精细化管理颗粒度，提升工程质量，力争成为轨道交通精品工程的典范。三是考核机制再强化，决战决胜促开通。严格落实市政设施迁改考核管理办法，对市政设施迁改、恢复的全过程进行考核；充分发挥红黑榜、履约信用考核机制，把握好“考、改、用”，督促施工、监理单位落实主体责任，持续推进开通工作顺利开展。四是周边环境再提升，利民暖心促开通。各部门、各单位要根据市环境提升整治百日攻坚行动的要求，做好道路开挖、管线和绿化迁移等的恢复工作，以及临时道路、建筑物、管线的拆除和清理工作，土方作业和道路破碎要采取有效措施防治扬尘和噪声污染；强化施工现场监管，每周开展检查，持续推进施工现场环境的整治提升工作，亮特色、树形象、展风采，加快还路于民，给周边群众创造良好的交通出行条件；对初期运营时市政设施无法恢复的区域和不能开通的出入口，制定恢复和开通计划，并在现场做好标识，告知乘客和居民具体的时间，取得市民朋友谅解和支持。

姑苏区、工业园区轨道建设指挥部、姑苏区住建委，市供电公司、市公交集团等市属单位、清源水务等区属单位出席；轨道集团主要负责人及相关人员，6号线在建施工、监理单位项目负责人参会。（王恩旸）