开奶茶店是一项受欢迎的生意，但也会面临一些常见问题。在经营过程中，经常会遇到以下几个问题：

首先，原材料的质量问题。作为一家奶茶店，原材料的质量直接关系到产品的口感和品质。因此，经营者需要选择优质的茶叶、奶源和其他配料，确保产品的口感和品质。同时，还需要定期检查原材料的质量，及时更换过期或质量不佳的原材料，避免影响产品的口感和品质。

其次，人员管理问题。奶茶店通常需要一定数量的员工来进行制作和销售工作。在人员管理方面，经营者需要合理安排员工的工作时间和任务，确保店铺的正常运营。同时，还需要对员工进行培训和考核，提高员工的工作技能和服务质量，提升店铺的竞争力。

再次，竞争压力问题。奶茶店市场竞争激烈，需要不断提升产品品质和服务水平，吸引更多顾客。经营者需要及时了解市场动态和竞争对手的情况，制定有效的营销策略，提升店铺的知名度和美誉度。同时，还需要不断创新产品和服务，满足顾客的需求，留住老顾客，吸引新顾客。

最后，成本控制问题。经营奶茶店需要考虑成本控制问题，确保店铺的盈利能力。经营者需要合理安排店铺的运营成本，控制原材料、人工和租金等成本，提高店铺的盈利能力。同时，还需要合理定价，确保产品的价格具有竞争力，吸引更多顾客。

总的来说，经营奶茶店会遇到一些常见问题，但只要经营者能够认真对待，积极解决，就能够顺利经营店铺，取得成功。希望以上几个问题的解决方案能够帮助奶茶店经营者更好地经营店铺，取得更好的经营效果。