令人意想不到的是，他竟然在三年内败光了120亿。

事后投资共享充电宝想东山再起，还遭到王思聪嘲讽“共享充电宝能成我吃翔”。

原先聚美优品的CEO，现在共享充电宝的创始人，他实现了完美的逆风翻盘。

这位曾经败光120亿的“他”是谁？他是怎么在3年里“败光”了120亿？

聚美优品的兴衰

他的个人微博粉丝暴涨至4300多万，一条产品促销微博就能创造千万级别的销售额，开创了将虚拟流量转化为实际利益的先河。

这些文案以励志、自黑和幽默的风格迅速走红网络，被大量网友模仿和改编。

这种独特的文案风格不仅提高了聚美优品的知名度，也塑造了陈欧个人的品牌形象。

然而，成功的光环并没有持续太久。

2014年7月，聚美优品陷入了假货风波。

消费者投诉买到假化妆品导致皮肤过敏，国际大牌如娇兰、兰蔻等更是发表声明称从未与聚美优品合作。

这场危机如同滚雪球般越滚越大，最终导致聚美优品信誉崩塌，用户大量流失。

在假货风波后，陈欧和聚美优品曾尝试多种转型方式来挽回局面。

然而，这些转型尝试都未能扭转聚美优品的颓势，反而加速了公司的资金消耗，最终导致了更大的亏损。

从2014年上市时57.8亿美元的巅峰市值，到2017年跌至不到10亿美元，短短三年时间，聚美优品蒸发了近120亿元人民币。

陈欧从商业神话的缔造者沦为了失败者，一时间舆论哗然。

投资街电

就在所有人都认为陈欧会就此沉沦时，他却做出了一个出人意料的决定。

2017年3月，陈欧斥资3亿元收购了一家名不见经传的共享充电宝企业——街电。

当时，共享经济正处于风口，但共享充电宝却被许多人视为昙花一现。

连互联网大佬马化腾和俞敏洪都公开表示对这个行业持怀疑态度。

面对铺天盖地的质疑声，陈欧却坚持自己的判断。

他不仅投资收购，还亲自担任街电董事长，全身心投入这个新项目。

这一决策被许多人视为走投无路时的孤注一掷，但事实证明，陈欧又一次站在了时代的风口上。

在投资街电之前，陈欧曾花费一个月时间亲自前往深圳，对共享充电宝行业进行全面考察。

他走访了多家工厂和生产线，与专业生产商进行深入交流。

通过这次调研，陈欧得出结论：在未来五年内，手机电池技术不太可能有突破性进展，这验证了他对共享充电宝市场前景的判断。

这种深入一线、亲自调研的做法，展现了陈欧作为企业家的严谨态度和洞察力。

在激烈的市场竞争中，街电采取了一系列差异化策略来脱颖而出：

与高端品牌合作：街电成功入驻了星巴克、麦当劳等高端连锁品牌，提升了品牌形象。

场景化运营：针对不同场景（如餐厅、商场、机场等）定制不同的运营策略，提高用户体验。

这些策略帮助街电在竞争激烈的市场中建立了独特的优势，为其后来的成功奠定了基础。

东山再起

陈欧深知，要让街电成功，必须解决用户的痛点。

他带领团队在全国范围内广泛布局，与餐饮、便利店、住宿等各领域达成合作，让用户随时随地都能找到充电宝。

同时，他们着力解决了用户最担心的异地借还问题，在全国300多个城市实现了无缝覆盖。

这些努力很快就见到了成效。

2018年，街电宣布实现年度盈利，一跃成为行业领头羊。

到2019年，街电的累计用户量和市场份额稳居共享充电宝行业第一，全国营收达到30多亿，利润高达9亿。

陈欧用实际行动证明了自己的眼光和决策能力，成功实现了逆风翻盘。

在国内市场取得成功后，街电开始实施国际化战略：

2019年，街电进入日本市场，与日本最大的连锁便利店品牌罗森达成合作。

2020年，尽管受到新冠疫情影响，街电仍然成功进入韩国市场。

街电还计划进军东南亚、欧洲等市场，打造全球共享充电生态系统。

国际化战略不仅拓展了街电的业务范围，也提升了品牌的国际影响力。

这表明陈欧和街电团队的眼光已经从国内市场扩展到了全球市场，展现了更大的商业野心和发展潜力。

陈欧的创业之路

回顾陈欧的创业历程，我们不难发现他成功的秘诀。

出生于四川德阳的陈欧，16岁就考入新加坡南洋理工大学，展现出过人的才智。

在校期间，他就开始了自己的创业之路，创办了游戏平台GGGAME。

这段经历为他日后创立聚美优品奠定了基础。

陈欧善于抓住时代机遇，将个人品牌与企业形象紧密结合，创造了惊人的商业价值。

然而，聚美优品的衰落也暴露出他在危机处理和企业管理方面的不足。

从聚美优品到街电，陈欧的创业之路给我们留下了深刻的启示。

一个成功的企业家不仅要有敏锐的商业嗅觉，更要有强烈的社会责任感。

只有将个人利益与社会价值相结合，才能在竞争激烈的商业世界中走得更远。

结语：

如今的陈欧，已经从当年那个锋芒毕露的少年成长为稳重成熟的企业家。

他的故事告诉我们，在创业的道路上，起起落落在所难免，关键是要在失败中吸取教训，在逆境中寻找机遇。

这或许就是陈欧最宝贵的创业精神。