全球时尚零售商Shein 在 LinkedIn 上发布的最新公告称，其美国市场的商家现在可以与 Flexport 的履约服务整合，此举有望推动 Flexport 的增长。Shein 能否助推 Flexport 的未来？ L1/Shein 宣布选择 Flexport 作为其在美国市场的首选物流合作伙伴。这意味着 Shein 商家在处理美国境内的物流事务时，将优先考虑并主要依赖 Flexport 提供的服务。Shein 商家可以将其库存与 Flexport 系统进行整合，实现库存数据在一个屏幕上的统一管理。这样有助于商家实时掌握库存状况，高效调配资源，避免超卖或库存积压等问题。Shein 的订单信息将自动推送至 Flexport 平台，由 Flexport 负责后续的发货、运输及物流追踪等工作。这一自动化流程减少了人工干预和数据重复输入，节省了商家时间和精力，提高了订单处理效率。整合后的系统能够让库存管理、订单处理与销售环节紧密衔接，确保各环节间信息同步，提升整个供应链的协同效应。同时，商家和买家都能在平台上清晰追踪库存状态和订单进度，增强了交易过程的透明度。 L2/已经使用 Flexport 服务的 Shein 卖家只需在其卖家门户中导入 Shein 目录，即可享受到双方平台的整合优势，方便地在一个界面上管理库存和订单。若要利用这次合作，已注册 Flexport 的商家需另行创建 Shein 市场账户，完成账户关联后，即可接入整合功能并在 Shein 平台上开展销售。Shein 与 Flexport 的合作旨在通过深度服务整合，简化并优化 Shein 商家在美国市场的库存管理和订单履行流程，提升供应链效率，同时也为 Flexport 商家提供了进入 Shein 销售平台的机会，双方携手助力商家快速扩展业务并实现更可靠的履约服务。 L3/分析人士认为，与 Shein 的整合将有助于 Flexport 在经历货运衰退期后增加货运量和收入，表明此次合作对 Flexport 的业务发展具有积极意义。供应链顾问 Brittain Ladd 认为，Ryan Petersen（Flexport 创始人兼 CEO）明白与 Shein 的关系应超越单纯的履行服务提供商，而应成为战略合作伙伴。这表明 Flexport 有望通过深度参与 Shein 的供应链优化，共同创造更大的商业价值，进一步推动自身增长。Shein 面临着设计抄袭小型独立品牌和知名品牌的诉讼，这些问题对其品牌形象和市场扩张构成挑战，尤其是在计划赴美上市的背景下。Shein 正在努力应对争议，如扩大采购来源至印度棉花和在拉丁美洲生产产品，以减少对中国市场的依赖，并改善其作为全球供应商的声誉。这显示出 Shein 致力于构建更为多元、负责任的供应链。 L4/Shein 执行主席唐纳德·唐透露，Shein 计划将其先进的供应链（包括尖端技术、简化生产流程和设计师资源）开放给其他零售商，以支持小批量生产模式。这表明 Shein 正尝试将其核心竞争优势转化为对外提供的服务，拓宽业务边界。Shein 与电子商务市场 Temu 的商业模式被认为是零售业变革的驱动力。然而，许多美国零售商由于各种原因难以复制这种模式。Brittain Ladd 指出，Flexport 有能力成为这些零售商转型的合作伙伴，助力其加速业务模式创新和供应链升级。 L5/如果 Flexport 在与 Shein 的合作中表现出色，有望吸引 FourKites、project44、Echo Global Logistics 等竞争对手的客户，扩大市场份额。Flexport 有可能通过筹集资金进行收购，潜在的并购对象包括 Quiet Platforms、Jitsu、FourKites 等公司，以进一步强化其物流与供应链服务能力。Flexport 还瞄准了亚马逊卖家群体，为其提供亚马逊之外的履约选项，以争取更多电商客户的物流业务。 PS：对合作Shein 未予回应，而 Flexport 则拒绝发表评论，这表明双方对于合作的具体细节或未来计划可能保持一定的保密态度。