4月12日至13日，中国铁建在京召开中长期发展战略研讨会，深入学习贯彻习近平总书记对国有企业改革发展的重要论述，进一步统一思想、凝聚共识，为谋划好中长期发展战略提供强有力的支撑，加快建设最值得信赖的世界一流综合建设产业集团。

会议现场

中国铁建党委书记、董事长戴和根出席会议并作总结讲话，总裁、党委副书记、执行董事王立新出席会议并作开班讲话。国务院国资委规划局副局长胡武婕出席会议。中国铁建外部董事、领导班子成员参加会议并发言。

戴和根作总结讲话

戴和根指出，研究制定企业中长期发展战略，是公司2024年一项极其重要的工作。两天的会议达到了预期效果，是一次审视自身、面向未来、成果显著的思想“大碰撞、大讨论、大解放”，必将在中国铁建的发展史上留下浓墨重彩的一笔。

戴和根总结了会议主要成果，一是对谋划企业中长期发展战略的重要性、必要性、紧迫性有了更为深刻的认识。二是对传统产业转型升级规划了高端化、绿色化、智能化、数字化、精细化、国际化的路径，传统产业转型升级大有可为、大有作为。三是对培育发展战略性新兴产业、未来产业提出了更加务实的观点。强调要正确认识战略性新兴产业、未来产业，在地下空间、绿色环保、新能源、新材料等领域发力；要构建与新质生产力相适应的生产关系，建立容错机制、技术产业孵化机制，出台技术、资本、管理、劳动参与分配的相应办法；要通过融合、协同的方式发展新质生产力，跳出企业，从整个建筑产业链、从整个行业的维度，形成更为紧密的产业生态链、生态圈；要在思维逻辑、平台建设、转换机制上打通“科学技术化、技术产品化、产品产业化”发展路径；要发挥设计院先导作用，尽快成为咨询院、规划院，进而升级成研究院；要通过内部资源整合、外部并购重组的道路发展战略新兴产业。

戴和根要求，要用好会议成果，修改完善公司中长期发展战略，以发展愿景凝聚人才；要抓好衔接落实，各单位要研究制定本企业的中长期发展战略，总部相关部门同步完善相应的业务职能战略，形成以公司战略为引领，N个子战略为支撑的中长期发展战略。

王立新在开班讲话中指出，召开中长期发展战略研讨会，是服务国家战略大局的需要，是因应市场形势变化的需要，是推动企业高质量发展的需要，是凝聚全系统发展合力的需要。为开好这次研讨会，公司高度重视，认真组织集中学习，部署开展了多项专题工作，认真梳理基层意见建议，作了大量前期调研，以制度建设破除思想藩篱，形成了许多共识和较完善的工作举措，取得阶段性成果。

王立新在发言时强调，一要保持战略定力，矢志不渝建设世界一流企业。要增强战略自信、保持战略清醒、把握战略主动，做到四个“紧紧围绕”，把建设世界一流企业作为一项全局性、战略性、引领性的重大任务来抓，努力走在前、作表率。二要坚持改革创新，全面激发高质量发展活力动力。要始终坚持以客户为中心，不断推进需求侧适应性变革，确保在市场竞争中站稳潮头；要始终坚持效益效率优先，持续深化供给侧结构性改革，全面提升价值创造能力；要始终坚持创新驱动发展，实现高水平科技自立自强，加快培育壮大新质生产力；要始终坚持全面深化改革，推动改革步伐向更深层次迈进，充分激发活力动力。三要狠抓落实执行，务实进取开创铁建美好未来。要抓好中长期战略目标的细化分解；要健全完善战略落地的“一企一策”考核体系，更加科学地引导各单位向着共同的战略目标前进；要加强能力建设，提高抓落实的能力和水平，持续加强作风建设，用自身的确定性应对未来的不确定性。

会议期间，戴和根、王立新，公司外部董事，公司领导班子成员还参加了分组研讨，围绕未来发展、科技创新、产业并购、数字化转型、“海外优先”战略等同与会人员进行讨论交流并形成讨论成果和相关意见建议。

会上，中国铁建总工程师雷升祥作培育新质生产力调研分析报告；发展改革部汇报中长期发展战略有关愿景、目标和举措；昆仑集团汇报中国铁建新能源产业发展的思考与建议；10家单位作交流发言。

中国铁建总部部门以上领导，中国铁建有关部门、单位负责人参加会议。（中国铁建）